有位美国人直言不讳地说，大多数人最终没有成功，是因为没有掌握成功的“原则”，而这些原则就恰好是成功人士之所以成功的基因共性密码。
说这话的人，是奥巴马和克林顿两位前美国总统的顾问。他叫史蒂芬柯维，有12个博士头衔，是“影响美国历史进程的25位人物”，连俄罗斯总统普京都羡慕地说:“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”
史蒂芬·柯维经过几十年的观察发现，人类身上存在的坏习惯，成为阻碍成功的绊脚石。比如做事情总是消极被动、往往不定目标就行动，工作时分不清主次，遇到困难会选择妥协、争斗或逃避等等。
然而，那些高效能人士想的做的却很不一样。为了把高效能人士成功的共性密码向大众完全公开，专门写了一本书，书名叫《高效能人士的七个习惯》，讲述普通人怎么利用好这七个习惯，变成高效能的人士，从而破译成功的密码。
此书在美国的影响力仅次于《圣经》，被评为“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一”，在全球更是因成为无数人从中受益，而成为大众信奉的培训经典，帮助无数人走上成功之路。毫不夸张的讲，这是一本人生必读书。
作者开门见山地介绍了高效能人士常使用的七个习惯。它们是，积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效以及不断更新。
在这里首先需要明确一下，并不是说打造一个伟大的公司、塑造一个伟大的领导者，所有七个习惯必须全要具备，但这七个习惯确实是彼此联系互为影响的。
“积极主动”是养成其他六个习惯的基础和后盾，大多数人因为人性的弱点使然，会不自觉地等、靠、要，但高效能人士在面对困难或机遇时，却坚持“积极主动”。一旦养成积极主动的习惯，你就会从你做了事情后的影响出发，只不是一味地盯着自己的利益。所以，积极主动是一个特别重要的好习惯，如果你是一个消极被动的人，一定要早点化消极为积极，有三个方法，一个是先改变自己，然后再去影响环境，第二，少给自己负面暗示，第三个方法是做出承诺后，要信守。
“以终为始”的习惯告诉我们高效能人士做事情永远把结果放到第一位，而不是过程。你要知道自己做事的目标是什么，牢记希望自己成为什么样的人是目标，为了实现这个目标，就会明白当务之急做什么，这样才会成为高效能的人士。养成“以终为始”的好习惯，可以从两个层面进行实践，一个是工作层面，行动之前先展望结果，也就是先画“图纸”再开始“施工”。另一个是在人生层面，拟定自己的使命宣言，改写人生剧本，成为自己的第一次创造者。“以终为始”这个好习惯，能够让你不被千扰控制，发现自己的人生使命。
“要事第一”是大多数人最容易忽视的习惯，但恰恰是高效能人士最常用的习惯。凡是有利于实现个人目标的事情，都是要事。天底下谁最重要，不是别人，而是自己，这恰恰是很多人忽视的。
“要事第一”体现自己的独立意志和自制力，所以是自我有效管理的重要原则。养成“要事第一”的习惯，可以让你明显提升效率，掌控自己的时间。它有两个方法，一个是分清事情的轻重缓急，提倡做重要而不紧急的事情。另一个是敢于拒绝，大部分人都会受紧急不重要的事情所累，不好意思拒绝，作者提供了两个方法，一个是学会授权，充分信任被授权人，另一个是学会合作，弥补自己的劣势。
积极主动、以终为始、要事第一三个习惯，是自我管理和自我领导的重要习惯。而“双赢思维”和“知彼解己”是人际交往中需要特别重视运用的。
“双赢思维”是人际交往六个模式中，唯一可行的模式。它建立在互相依赖的环境中，鼓励解决问题，完成合作双方追求的共同目标，而不是互撕。要取得双赢的结果，必须有双赢的过程。具体来讲，书中给出了四个步骤:第一步，从对方的角度看问题，真正理解对方的想法。第二步，认清自己和对方的主要问题和顾虑，这是要重点考虑和解决的。第三步，确定一个大家都能接受的结果。第四步，倒推考虑实现这种结果的各种可能和途径。
如果经过以上四个步骤，还是无法达成共识，不能双赢，就好聚好散，寻求其他机会也是很好的选择。
在高效能人士的七个习惯中，作者承认最难的是习惯五“知彼解己”，连他自己都很难做到。知彼解己要求我们首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己，这一原则是进行有效人际交流的关键。知彼解己的本质不是要你赞同对方，而是要在情感和理智上充分而深入地理解对方。书中提到，做到知彼解己的最好方法，就是学会“移情聆听”，以理解为目的的聆听，寻找关键信息，而不是简单的回应式聆听。
“统合综效”告诉我们不要与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获，“统合综效”的精髓，就是判断和尊重差异，建立优势并取长补短。它是比其他习惯更为强大的超级习惯，它代表了团队协作精神和创造的能力。
高效能人士重视“不断更新”，因为它能够提升其他六个习惯的实施效率。不断更新的本质就是不断成长。只有具备良好的思考、学习、创造与适应能力才能立于不败之地。你可以在身体、智力、精神和社会情感方面给自己做投资，不断精进自己。
别忘了在实际生活中逐渐养成这些习惯，直至习惯成自然哦！
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