《卓有成效的管理》就两个逻辑

今天分享《卓有成效的管理》里面的两个逻辑。

1.管理者的工作，必须要追求卓越，并且有成效。

这里的成效，不只是把现在的事情做好，而是在现有的条件，现有的资源局限下，尽可能把事情推进下去。

2.卓有成效的管理，是可以学习的

好的管理，有成效的管理，并不是天生的，而是可以通过学习获得的。

如何拆分项目，把任务分配给不同的人，如何安排好进度，给自己最终行动预留时间。

在出现意外的时候，能够找到弥补的方法，在项目推进不下去的时候，心里要有数。

这些都是可以学习的，把管理做好，是一门学问。