我们面对问题时，都会以为自己做了最正确的判断、用了最好的方案解决问题。
可能，那已经是最好的选择了。但是否有可能，在别人的角度，还有更好的方法、更好的选择？
在《倍速工作》中，作者提醒我们：遇到问题时，人们的注意力往往容易被眼前的事态所吸引，而忽略其他。
当我们换个角度看时，以不一样的视角，有可能看到不一样的景象的。
例如，站到更高处往下看时，就能看到全局。球场中的运动员，他们能够看到的，只有他们面前的人，看不到远处的其他人。
坐在观众席上的人，能看到所有球员。坐在电视机前收看，看到的会是更多。
工作中，员工只了解到自己手上的事情。但是，上司能够看到各位员工的工作情况。上司的视角，有可能更全面。
有人会觉得，自己不是部门经理、不是公司的总经理，很难站在领导的角度想问题。其实，这是可以学习和尝试的。我们可以做的是：
第一， 可以发挥自己的想象力。问一下自己：如果自己是领导时，面对领导要处理的那个问题，你会怎么做？
例如，对于公司新入职的员工，应该怎么安排他们的工作。天马行空地想象是可以的、胡思乱想也是可以的。
第二，要知道，从这样的角度去思考问题，自己就可以从身边的事情开始学习和尝试。
例如，观察一下其他部门的工作情况。一旦你开始观察其他部门或其他小组的工作内容，你的视野就会逐渐开阔起来，不会再像从前一样只局限在一个狭小的范围之内。
第三，提醒自己，换一个角度去看问题时，同一个问题就会出现不同的看法。当你能够用上级的视角去观察和思考，就会发现很多不同的问题，也会明白真正的问题出在哪里。
总之，这是值得尝试的事情。 一旦转换了视角，观察问题时，就会发现自己眼前的景色完全不同。
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