一心一头
一位我非常尊敬的好朋友一起午饭，聊到了自己的项目，朋友非常认可的同时，给了很多中肯的建设性意见。最主要的是让我最近萌生的一个念头得到了印证和肯定，同时进一步打开了我的视野，一念之间。
谈到公司单店模式复制的时候，我一贯的稳扎稳打思路还是要保证单店的营收和利润率，同时规划先做个100家，再谋划下一步。朋友说首先确认你这个是一个非常好的项目，无论是从社会价值还是市场价值来说都是OK的，既然要做，就不要想着做100家，要做就做全国，比如5000家，你要思考的也不是一个店怎么盈利，而是如何去组织相关资源，把模式，规模，和品牌做出来，如何去保障各个要素有效运转，如何保障上千家的店的掌控运营。否则如果把焦点放在了利润，赚多少钱放到口袋里上面，那么永远也做不出规模，永远也只能砥砺前行，让更多中国孩子轻松学好英语也只能是一个一直在做一直在喊的口号。如果你要做规模，那么最好的方式就是放下眼前的利润，用现有的资本和营收打通各个环节，规模才能做出来，有了规模，利润也自然有了。又要利润，有想要规模，注定做不大，得不到。
同时我还想到了，出去学习的精髓，是去学什么，还是去站在巨人的肩膀上，这个我们后面分享。
总要先放下一头，才有出头之日。
——痴人老匡/20210330随笔
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