顺藤摸瓜，还是顺瓜摸藤

变则通，辩则通。

    公司的管理是每个公司必须要面对的问题，有一套标准完善的管理制度，并坚定的落实下去是每个公司梦寐以求的事情。同时再管理的过程中我们会经常遇到制度难以落实或者是不合适的问题，让人纠结到底要不要不管不顾坚定的去落实，还是差不多就可以了，要均衡发展。

    对于这个问题，我觉得首先管理对于每个公司都是必须要有的，只是根据公司发现程度和规模投入的力度和处理的方式不一样；其次对于大型的发展稳定的公司，管理一定是“顺藤摸瓜”，根据管理制度，不打折扣，严格执行，有效的管理是公司组织长治久安的法宝；同时，对于初创公司或者是成长中的公司，管理更多是“顺瓜摸藤”，遇到了相应的问题，再制定对应的管理制度，不断完善的过程，另外对创业公司更主要的是核心业务的经营，管理相对不能投入过大的经历。

    顺藤摸瓜还是顺瓜摸藤，因时而异。

——痴人老匡/20201115随笔