有朋友说疫情后少儿美术机构不好做了？也有朋友说政策原因少儿美术机构不好做了。其实这些都不是原因，因为政策好，没有疫情时也有很多人做不好少儿美术机构 。
归其原因，智美娃娃根据经营不好的店面统计得出：不赚钱的机构有四种类型，你看你有没有中招，也希望能够帮助到更多的艺培机构。第四种类型更是决定一个画室能否生存。
一、没有营销概念，不知道营销与销售的区别。更没有进行过同区域竞争门店的SWOT分析。你想想都不知道同区域画室优势、劣势怎么能做好销售呢?更别说建立好销售体系了。
二、没有激励意识：销售渠道无非就那么几个，主动拓客、异业联盟、举办专场的主题活动、网络推广、社区裂变。但每一种方式更是需要与人产生很好的链接，同时各个渠道更需要激励政策与促销的策略。而员工的激励格外重要，好的教学成果才能带来更多的家长转介绍。
三、没有数据化管理的意识：通过引流数据可以判断招生督导的勤奋度，通过试听课转换率可以判断老师沟通能力与成交能力。流失率能够判断出老师的教学问题。等等这些管理问题通过培训与机制可以提升。只有这样，店面的组织能力才能不断提升。
四、没有正确的教学理念：一个培训机构之所以能够把校区办好，正是因为他确实可以帮助孩子提高技能。而系统化的教学和积极的教学理念就至关重要。教学就是我们生存的价值。家长也愿意为这个价值买单。
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