什么时候你能成为别人的老板？比较有指导性的答案是“在正常情况下，当你的老板对你的价值，长期极度低估的时候。”
从卖时间开始
初入社会，人们不得不先从出售自己的时间开始，也就是打工。并且开始就能卖出去就已经非常不错了，你看，有多少人都很难找到一份合适的工作。为了更快的融入社会，一开始人们宁愿让自己的价值被低估，去做一些相对“对不住”自己身价的工作。
别急，随着时间的推移，以及你在行业的积累，你的价值会有一个高速增长期。到了这个阶段，原来公司的估值和你现在的价值会有很大的一段空间。你的做法一定是要么让公司加薪，要么换下一家和你的价值更相符的公司，甚至薪水高出你价值的公司。
你看，“你的估值”（薪水）有时会高过“你的价值”（能力），“你的价值”（能力）有时会高过“你的估值”（薪水）这是常态。
但一些人会为了追求估值最大化，“暴力的”提高估值。
磨洋工
喊高价
假设一天工作8小时，那么，就干2小时的活，这相当于把自己的估值直接拔高4倍。另外有很多“聪明人”利用公司老板的信息，制造假的履历，获取更高的工资。
长期来看，从这些人的动机就可以看出，他们无法获取财富自由。可以说，这是对这种行为最严苛的惩罚。
价值（能力）
从上面的这些解释来看，关注价值（能力）增长才是我们需要致力的方向。
当你价值被低估时候，不要被动的去降低自己的工作效率，或者喊高价，以内耗的形式“拉盘”自己的估值。这也毫无意义，我们是要通往财富自由的人，这和我们的初衷相违背。
不断的成长，总会让你在行业的平均水准中脱引而出，那么你终将会被低估。
假设，将你的行业标准薪水为5000元。
当你刚踏入职场大门的时候，即使是公司给你的薪水2000，你也愿意接受。随着时间的推移，你的能力值到了行业标准5000，这时候，你的价值和其他人持平。如果你满足于现状，那么你顶多随着通货膨胀，薪水每年涨10%。
可如果是你选择不断的成长，速度超越行业薪水增长，比如当你的价值在行业达到2万的时候，可想而知的是，最后一定没有几个老板能够请得起你。
所以，当价值被低估的时候，我们更应该“开心”于自己还有很高的提升空间，并当价值到一定高度的时候，老板再也没办法对你进行估值的时候，也就到了你成为老板的时候。
老板的工作是销售时间
在你完成前面一系列迁跃的时候，你至少超越了95%的人，而你和他们最大的不同是“你可以把老板的工作，当作自己的工作”，对你来说，做老板理应当是顺风顺水的事情。
老板，就如同把资金变成资本一样，其核心需要智慧支撑。而当老板的本质就是购买他人的时间，再卖给其他人。
当你成为老板以后，你知道如何去购买一些“像你之前被低估”的时间，因为这样看起来是更为划算的。甚至你会为了更好的让他们得到成长，而去培养他们，和他们一起成长。否则，致力于自我成长的员工，迟早会离你远去。
所以，想办法和重要的人一起成长是作为老板最基本的智慧。
当然也会有一些追求估值的人来做老板，可以想象的是，不对自己工作负责的人，怎么可能让别人对他的工作负责。一个家庭不和睦，对家人都不好的人，怎么可能期望他对别人好。
这甚至可以是一条择友原则，一条未来作为老板选择合伙人的基本准则。
总结：
一开始你的价值终将被低估，但随着时间的推移，你至少会到行业的平均水准左右；
当你的能力到达天花板，被“严重低估”的时候，也就是做老板的时候
做老板的最重要的核心是和重要的人在一起。
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