一、通过建立和运作标准化模式，通过推行加盟连锁或特许经营扩大经营规模。
二、全面降低成本，成为低成本经营者，增强竞争实力。
三、通过纵向一体化整合，提高客户价值，增加获空间。
四、选择适合的产品类型、顾客类型或按地理区域实施聚焦战略。
一、通过建立和运作标准化模式，通过推行加盟连锁或特许经营扩大经营规模。
二、全面降低成本，成为低成本经营者，增强竞争实力。
三、通过纵向一体化整合，提高客户价值，增加获空间。
四、选择适合的产品类型、顾客类型或按地理区域实施聚焦战略。
1、行业环境对行业战略的影响的维度：①行业集中度②行业成熟度③国际竞争强度 2、分散型行业：多半是民营企业，缺乏行...
今日收获 战略方案的三步走，行业研究，战略定位，战略实施三部分。通过行业研究，了解行业基本信息，行业现状，行业未来...
第6章 针对买方和供应商战略 买方选择战略 着重于结构化分析的卖方选择是成熟行业中尤其重要的战略变量。 买方...
竞争战略寻求的是在行业竞争中获取有利地位。 竞争战略的选择首先要弄清楚两个核心问题：行业长期盈利的吸引力和竞...
战略群：以战略维度为基础，行业内实施相同的战略或者相类似的战略的企业进行组合； 选择合适的维度将重要对手的战略进行...
译者：作者从另一个角度让大家思考了什么才是战略。战略是一种选择，在一个竞争激烈的行业中，往往不少企业的战略看起来都...
梁宁在《产品思维30讲》中，谈到“机会判断：点线面体的战略选择”，指出个人在职业选择方面，核心问题是，其所在行业所...
关注行业+关注行业+关注行业中的全部产业链； 关注财务，要能够看懂财务报表； 关注公司战略发展；
1，好行业 行业的选择是最重要的，要选择未来三到五年有确定性增长的行业，选择对了行业基本上就成功了一半，未来几年确...
行业分析分类投资类：买股票用咨询类：企业制定战略用学术类：学术教学用 分析框架：（当前）行业基本面（定性）：参与者...
本文标题：分散性行业中基本战略选择
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vhmtpdtx.html
网友评论