学习
关于建文化，补充一些内容。有人认为，建文化就要在公司里搞各种活动，贴各种标语，大会小会上各种说，还要用来考核等等。虽然这有一定作用，更重要的是，如何让大家真正认同。第一，需要创始团队充分讨论，形成真正的共识。第二，说什么都不如做什么重要，从老板往下的管理高层，都需要在自己的行为举止上施行，否则就成了只用来管员工的工具，这样的文化其实是副作用。第三，我觉得，文化建设根据自己公司团队的特点，而不是要折腾人。
关于建文化，补充一些内容。有人认为，建文化就要在公司里搞各种活动，贴各种标语，大会小会上各种说，还要用来考核等等。虽然这有一定作用，更重要的是，如何让大家真正认同。第一，需要创始团队充分讨论，形成真正的共识。第二，说什么都不如做什么重要，从老板往下的管理高层，都需要在自己的行为举止上施行，否则就成了只用来管员工的工具，这样的文化其实是副作用。第三，我觉得，文化建设根据自己公司团队的特点，而不是要折腾人。
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本文标题：Day 2040：学习
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vhncnrtx.html
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