管理者之公心

公心有三重含义。

第一重含义，以组织目标为主要目标，在实现组织目标的前提下，实现个人目标。

这般要求的主要依据是公私分开，如果做不到分开就做不到第二重含义。

对个人来讲，如何处理个人和组织的关系?公与私如何摆平？

自私是每个人的出发点，组织或者公道，是安身立命的保证，也是实现目标的手段。道德经有言，以其无私故能成其私。是多么透彻又深沉的道理。

也只有这样，个人和组织才能各自存在下去。

公心的第二重含义，

做人公道公正，在处理各种矛盾的时候，有统一的标准和尺度，原则。一碗水能端平。

这第二重含义是在公私分开之后，产生的。它的目标是第三重含义。

公私分开之后，自然不能完全自私地从自己的角度处理组织的问题。一个管理者大约可以管理10到30名下属，每一名下属都是一个独立的个体，都有自己生存利益的需求，也都有办好事和办不好事的时候。这个时候处理个体与个体，个体与组织之间的矛盾，就需要有一个统一的原则，尺度和标准。这样对内能够保证组织运行，对外能够维持组织士气。只有一碗水，能端平，或者这碗水端的能在被管理者的接受范围之内，也就是自己的标准尺度原则，能被被管理者接受，才能从被管理者那里获得真实的信息，才会达到第三重含义。

公心的第三重含义就是公生明。

由于公心的第二种含义，组织内部士气高昂，信息流畅，就可以达到管理者的一个境界，明。

一个合格的管理者，下属不能随意糊弄，这是基本的要求。公生明，明生威，管理者的权力，指挥的效能，其在于权威，权威来自于明，明来自于公心。