关键时刻Moment of Truth
生活到处是美,学会用美的眼光看这个世界。
一、体验设计=洞察+落地
1980年北欧航空前总裁詹·卡尔森提出关键时刻的概念,即MOT。
关键时刻说的是客户与企业的各种资源发生接触的那一刻。这个时刻决定了企业未来的成败,因为对于客户来说,他只会记住,就是那些关键时刻。
卡尔森只用了一年的时间,把当时还处于亏损状态的北欧航空公司扭亏为盈,并把北欧航空打造成少数最赚钱的航空公司之一。
MOT这个方法论能够帮助企业实现品牌增长。
用MOT这个方法论,可以用来洞察消费者行为,用来设计好体验,用来定位品牌战略,并打造出实实在在的商业价值。
真正的体验设计,是做取舍。用“洞察+落地”的方法论。
你要去捕捉能让消费者做决策的那些瞬间,然后选出最重要的,再集中火力聚焦,把关键资源都放到关键时刻上,你才能赢得客户,你才能赢得市场,你才能获得成功。
那如何找出客户决定非付费和注意力停留的那一瞬间,如何去发现客户做决策的瞬间,接着又如何去洞察客户什么时候觉得“值了”,以及客户觉得超值的感受,更进一步是什么行为能够让客户主动分析裂变?
二、洞察就是解码人心,落地就是编码植入
企业最关心的四大维度是进店、转化、复购、推荐,打造的关键时刻。洞察一见就进,一进就买,一买再买,遗传千里的关键时刻。
四个洞察点:调研“爱你的人”(就是用钱为你投票的人),问“不爱你的人”(没有用钱为你投票的人),问那些喜欢你的人……
学会用第三方视角,关注客户是怎么想的。
三、放大你的美
人生就是在经历和感受各种体验,善于抓住关键时刻。
设计体验,打造你人生历程的峰值,把平凡做成极致,把低估变成峰值,最终把梦想成真。
你要不断迭代,并加大迭代速度,速度才是制胜的法宝。
“我们没有办法把所有的矛盾全部一一化解,但是必须找到影响项目成败最核心的矛盾,并彻底解决它。”——贝聿铭
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