什么是能力陷阱？能力陷阱就是被自以为是能力的表象所蒙蔽，执迷的坚持下去，还非很多时间和精力，到最后永远看不到结果。
自以为有管理能力，团队遇到事情，看到的是自己整天在忙；自以为做海报和小视频的有专业能力，做出来的海报和小视频却模模糊糊，在小视频当道的今天没有任何竞争力；自以为自己有推广能力，到头来没有推广业绩，这就好比互动场上看似非常有能力的运动员一样，平时自以为很专业的训练练习，大赛结束后却总拿不到冠军，以上种种现象都是能力陷阱，看不到结果的能力都是能力陷阱。
比如：做管理，你自以为有管理能力，可是每到遇到团队活动，都是你自己亲力亲为，都是自己再忙着做事，很忙的样子，看不到你的属下主动做事的场景，看不到你把任务化整为零的能力，看不到你培养的属下做事的能力，当自己把事情做完以后，还以为自己有管理能力，这就是能力陷阱，被假能力所蒙蔽。
如果你是一个真正优秀的管理者，那你一定会培养出一大批为团队做事的属下，把你的能力裂变，遇到事情，大家齐心合力，配合默契，毫不费力的把工作做好，而不是你一个人在百忙。在一个团队里，如果只看到你整天自己在忙，那充其量你是一个优秀的员工，而不是一个出色的管理者，更谈不上你是一个有能力的管理者。
什么才是真正的能力者？一个真正的能力者，一定是把自己的能力变现的人。
比如：做推广，一个推广业绩非常好的人，一定是懂得裂变推广能力的人，一定是批量销售自己思想思维的人，一定是在朋友圈里很有威信，很有诚信，被大家信任的人，为什么被别人信任呢？因为心甘情愿的为大家付出了有价值的大家刚需的东西，付出了大家的需求，所以大家喜欢为这份价值来买单，把能力变现，不能变现的能力不是真正的能力，看不到结果的能力不能叫做有能力。一个优秀的管理者也一定是一个出色的推广销售者。
比如：做管理，一个做管理做得比较到位的人，一定是所到之处一团和气，遇到事情，大家齐心合力，看起来像做游戏毫不费力。而不是自己忙得团团转，一个领袖如果整天很忙，那只能证明一件事：能力不足，不能把自己的能力复制裂变的人不能算一个合格的管理者，更谈不上是一个有管理能力的人。
比如：做海报和小视频，一个做海报及小视频比较专业的人，做出来的海报一定是高清的，炫雅适中，高大上的，把人和场景融为一体的，有灵魂的海报和小视频，这才是真正的专业能力者，而不是模模糊糊把照片往里面一套那么简单。
比如：口才演讲，一个有演讲口才能力的人，一定是把话说出去，有能力把钱收回来的人，如果整天演讲，却颗粒无收，那证明还是没有真正的演讲能力！没有把话讲到粉丝及客户的灵魂里。
所以大家在2020年一定要把自己提升为一个真正的能力者，一定要当心看不到结果的能力陷阱！感恩2020我们再次相遇！
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