今天是4月13号，星期二
我要聊一聊昨天学了一些什么，比如在管理上的思考。“把适当的人放在适当的岗位”，如果说一个人做不来这个岗位的事情，但又在这个岗位上工作，那么实际上是害他，也是害企业，你即使用慈善管理，那也没有很大的意义，因为你对他再好，他解决不了当前的困难，所以正确的人做正确的事，如果把它放在了错误的岗位，让他做什么都不可能正确。
接着是有关说服方面的知识，在说服对方的时候，一定要有充分的理由，高尚的理由一般人是不会去拒绝的，所以如果你的理由足够充分，足够高尚高，那么别人的接受程度就会足够信任。争论不是说服，所以说服千万不要选择争论，因为赢了如何，输了又如何，争论只适合在辩论赛中使用，而在说服对方这一块就必须要站在解决问题的角度去让他人接受或者让他人更加倾向于你的观点。于此同时还要注意几方面，首先自己要有绝对的自信，要有强大的气场，否则的话你连自己都不相信自己，对自己都产生了不自信，那么你对别人进行说服，就会没有信服力，他人会看到你的不自信，从而就不会你的话进行思考。说服能力是自己自信以及形象管理的外在表现。因为每个人都喜欢看到美好的事物和充满气场，有吸引力的人，如果你在这一块缺少锻炼，缺少自我信任和气场，那在沟通中会大打折扣。另一个是，要相信自己能够把话说清楚，为什么在群体表达当中有的人比较胆怯，有的人就比较的从容呢，其实胆怯的人并不是都是怯场或者都是说不好话的人，反而是那些表现欲望过强的人才会导致自己在具体说服当中或者大众场合当中说话变得胆怯，因为他想要在最短的时间内释放出最精彩的话语，时刻让自己曝光，让他人记住自己。而这是不可能的，每个人都是生而平凡的，不可能说每个时间段都会有精彩的时刻，而自己的魅力，也不是与生而俱来的，它是需要不断的用时间来积淀的，而且你即被时间积淀了，也不可能说出每秒每分都精彩内容，而精彩的内容是需要铺垫的，那么你在表达当中就需要关注自己能不能把事情说明白，让别人知道你的观点就完全可以了，只要说明白了，自己想要说明明白的事情，那么就达到了沟通（说服）的目的，后面他人是否接受，那是他们需要花时间去思考的事情，表达者要做的就是表达。
所以昨天花了一些时间学习，那么这是一个非常好的行为，要继续，要再接再厉。希望在后续的书写方面能够进化自己的一些好的思考，从而持续增长。
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