雅虎在1998年就进入中国市场,但是有些水土不服,它只是执行总部统一制定的商业模式和战略,带来了以下问题:
投入不足
反应非常慢
企业文化水土不服
虽然雅虎是做搜索起家,但周鸿伟想重新创立一个独立的品牌,因为他深受定位理论的影响,雅虎进入中国是以门户网站的面目出现,强调搜索很难让别人在认知上做出调整,好的办法就是重新做一个新产品,直接占领用户的心智定位,在营销上更容易事半功倍。
雅虎在1998年就进入中国市场,但是有些水土不服,它只是执行总部统一制定的商业模式和战略,带来了以下问题:
投入不足
反应非常慢
企业文化水土不服
虽然雅虎是做搜索起家,但周鸿伟想重新创立一个独立的品牌,因为他深受定位理论的影响,雅虎进入中国是以门户网站的面目出现,强调搜索很难让别人在认知上做出调整,好的办法就是重新做一个新产品,直接占领用户的心智定位,在营销上更容易事半功倍。
本文标题:反复破碎的搜索梦_颠覆者
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