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项目经理最牛思维导图四

项目经理最牛思维导图四

作者: yeedom | 来源:发表于2019-06-30 10:10 被阅读0次
  1. 有什么方法技巧，项目团队成员一来听从你，二来又没有上下级观念，项目工作处于愉快的气氛度过？
  2. 如何充分调动缺乏项目管理知识与经验的跨区域、跨部门的同事？
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  4. 项目经理换工作的时候，跨行业的成功率有多少？行业跨度多大？
  5. 公司重技术轻管理，项目管理变成了项目负责人的跑腿打杂人员，如何解决这种被动情况？
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