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如果有领导时有时无地“点你”，你是反躬自省做错什么，还是本能反应“谁告状搞我”？
在泥沙俱下的复杂社会生活中，三教九流和牛鬼蛇神杂居其间，不可避免地“被教育”“交学费”，才得到了所谓的“成长”。
经历了种种的人性之恶，你是否依然相信，这个世界上还是好人多？
遭遇了种种不公正的对待，奋斗了十几年，才获得了与别人平起平坐、喝咖啡的机会，你是否会质疑，努力和拼搏的意义？
作为管理者，我发现团队里悄然形成了这种风气，如果被指出来“哪儿哪儿做得不够好”，下属第一反应是“又是哪个操蛋的告我黑状”？
这不正常！
同样也是别人的下属，我经常碰到类似的问题，向上一级和向下一级换位思考，是日常工作的方法思路。
其实，碰到上级领导不高兴甚至是批评，思考上级为何对自己工作不满意？以及领导提出质疑的背后考量是什么？这本身无可厚非。
但是，如果找原因的时候，手电筒只去照别人，而从不朝着自己，就永远都不会真正成长！反而容易滋生“错误都是别人”的思维恶习。
凡事有错往外推，这是人性本能，是一种自我保护，本来没啥见不得人的。不然，中华民族的成语中，就不会只有“自以为是”，而不是“自以为非”了。
但是，如果认真剖析一下背后原因，细思极恐。这是一种不正常的“风气”，凡事总觉得别人搞鬼的“站位”，也实在太可怕了。
警惕1.陷入盲目自信成自负。
自信是个好习惯，但是变成了自负就得不偿失。
自负的人常常很自闭，而自闭性格的人，听不进不同意见，尤其来自下级或平级的质疑。
一个人，如果没有开放性、成长型心态，就会把“三人行，必有我师”抛在脑后，也很难去包容他人批评，认识不到“批评使人进步”。
久而久之，就会固步自封。
警惕2.丧失了对别人的信任。
更可怕的是，对他人丧失了基本的信任，总觉得有人给自己穿小鞋。
如果没有最基本的信任，如何合作协调？如果丧失了最起码的信任，怎么分工共事？
作为一个管理者，首先要将心比心，把这个问题点出来，让大家意识到问题的严重性。
然后循循善诱，帮着一起捋思路，教方法，常督促，扭转这些不好的观念，重新找回昔日的亲密无间和融洽。
警惕3.团队内部关系不和谐。
团队的战斗力，在于凝聚力和向心力。
内部关系紧张，大家就会像一盘散沙，一撒手就流失了。
更有甚者，内部关系不和谐，大家就会如同黄豆撒地上，各自蹦跶各自的。
手心手背都是肉，团队骨干各自都是手指头，可不能干“相互使绊子，左右手互搏，前后腿互斗”的傻事。
一荣俱荣，一损俱损，这个起码的观念还是要树立起来。
纠正思维观念的偏差，持续导航保持正确方向，事情会慢慢好起来！
综上所述，哪怕吃了亏上了当，也要看到光，前提是心里有光。
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齐帆齐2022年度营第82篇，1193字，累计140102字 。
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