第一章:电商产品经理的来龙去脉
一、大中台(系统)支撑小前台(场景):复杂的留给系统,简单的留给用户。
1.1按照工作场景分产品经理:吸收建议交付有价值产品
1.用户产品经理:了解用户情况,挖掘其需求,要有同理心,合理利用上瘾机制。
2.平台产品经理:解决复杂的某个行业需求且有趋势判断及引领能力。
3.商业产品经理:通过留住C端用户(流量)得到B端客户(金主)投资,行成商业闭环。必备知识:商业系统构建,设置合理产品流程。
4.业务产品经理:对需求甄别优先级排序及向不同产品经理提需。
第一章:电商产品经理的来龙去脉
一、大中台(系统)支撑小前台(场景):复杂的留给系统,简单的留给用户。
1.1按照工作场景分产品经理:吸收建议交付有价值产品
1.用户产品经理:了解用户情况,挖掘其需求,要有同理心,合理利用上瘾机制。
2.平台产品经理:解决复杂的某个行业需求且有趋势判断及引领能力。
3.商业产品经理:通过留住C端用户(流量)得到B端客户(金主)投资,行成商业闭环。必备知识:商业系统构建,设置合理产品流程。
4.业务产品经理:对需求甄别优先级排序及向不同产品经理提需。
本文标题:电商产品经理-人货场设计
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/virnnhtx.html
网友评论