#木木精进写作100天# 11/100
不久前，我阅读了稻盛和夫先生的《心法》和《利他》，从他的身上我看到了一个将“利他”理念践行到极致的人，甚至可以用“利他”理念改变生活，撬动根深蒂固的社会症结。
我是在边阅读、边感慨，边诧异、边求解的过程中完成阅读的，除了慨叹于稻盛和夫先生的商业智慧和人生信念，欣喜于每一个惊心动魄场景后的圆满结局，更折服于他的“利他”理念，和每一次精致卓绝的践行。
令我印象最深刻的是七十八岁的他无偿担任日航会长那段故事，要知道这在当时岂止是一件无利可图的事情，甚至是超级愚蠢的事情。那时日航已经破产，年逾七十八的他要重建日航，谈何容易，但他还是不顾家人朋友的反对而接受了。
他给出了三个理由：第一，他担心日航如果垮掉，会给日本经济带来严重的负面影响。第二，虽然重建日航不得不解雇一部分员工，但是如果能够成功拯救日航，就能保证留下员工的就业。第三，日航一旦倒闭，日本仅剩一家航空公司，势必会带来垄断的风险，很难保证社会大众的利益。
如果是没有之前听过、看过的故事，我一定会感觉以上三点理由是冠冕堂皇的说辞，因为追求名与利的道路上，总得有些华丽的辞藻和经典的故事来装饰。但你若是深入了解，会发现，生活中、工作中的他都是如此，知行合一、追求极致的利他。稻盛和夫在自己所从事的每一个领域，凭借极致的利他理念，解决一起又一起风波，功课一个又一个难关，值得庆幸的是，一代又一代在他的影响下，通过利他奉献而提高心性、精进自我、滋养生活。
为我们所熟知的海底捞也是如此，不同的是它凭借的是极致的服务理念。记得最开始为女孩子提供皮筋的就是海底捞，最早创新满足顾客小心愿的也是海底捞，到后期的免费美甲、无限小零食、走心的生日趴，再到变态至极的洗头。后来，很多餐饮服务企业竞相模仿，但总是望尘莫及。
有人说海底捞的火锅味道太一般，是的，但它从来未曾标榜自己的火锅有多好吃，但它在追求极致服务的路上始终未曾有丝毫松懈，每一个细节的把握、每一个新意的问世、每一个贴心的服务背后，都是单点极致的生动展示。在这里，吃的不是火锅，而是公子和公主的关注和优待。
那些在我们看来不可企及的高手，若是将其行走轨迹进行拆解，我们不难发现，他们都是在自己的领域里，把一件又一件的大事、小事践行到极致，做细做精，努力为他人带来的超高的体验感和超强的价值感，脱颖而出自是水到渠成。
我们熟悉的行动派、Mia又何尝不是如此呢？将“学习、行动、分享”理念践行到每一天、每一份课程安排以及社群运营的每一个细微处，随处可见“学习、行动与分享”知行合一的身影。
从一而终、并在单点极致的过程中随势而动、更新迭代，就是这样的行必果，让她们鹤立鸡群。在时代的红利下，每一个人都有成就自己的机会，道理都懂，但能否拿出行动，锲而不舍的把握好每一个当下、每一处细节、每一个小事，才是制胜的关键。
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