有句话叫做“亡羊补牢为时不晚”，大道理都懂，但在现实生活中，我们常常怀有侥幸的心理。阿Q式的自我安慰的结果可能与预期相反。
今天中午，老李对我说：“我今早给办公室汇报工作进度，王工突然问我下步是什么，以前他从来不这么问我，总是不等我汇报完就说‘好了，我知道了’，今天则有点不同。”我问他事情的经过，他告诉我说：“我昨天给站长请假时说我要去医院一趟，但我没有给办公室请假。”想了想又说：“我和王工关系很好，而且我一会就回到岗位了，先不给他说了吧。”他的话语里带着不确定性，神情也是有心事的游离状态。于是我建议老李再打个电话讲一下，说明情况。我的理论依据是墨菲定律：“你所担心的事情，一定会发生”。老李接受了我的建议，打过电话后对我说，他这下彻底放心了，以后也不会因这事让人揪住不放。而且王工的那句“你一会儿就回去了，没事的”消除了所有可能的隐患。
有些事情，做错了就是做错了。当你意识到、当你感觉到问题所在时，就应该立即马上想办法补救，而不是心存侥幸，这样做的结果至少可以让自己的内心里不会因此患得患失，也更容易得到对方的谅解。
哪怕是亡羊补牢，也会让人有被尊重的感觉。回过头来想一想这件事，其实现实中，我们都有过类似的情形，当时心怀侥幸，之后又放不下面子，最后只能后悔当初。如果老李不做事后打电话的补救措施，至少在老李的心里是有担心的，也会打破他以后和同事和领导相处的模式，甚至导致原本很友好很融洽的关系因为心里这一侥幸的存在而走向另一个极端。
另一件事发生在我的同事田雨身上。有人打电话到我们的领导那里，说田雨班组的员工把垃圾倒在垃圾房的外面，环卫工人发现后找到田雨提醒却被恶言相向，闹到被围观的地步，领导只得抽身前往调节，更为无奈的是，此事最终是以领导代替道歉结束。
就事件本身来讲，乱倒垃圾这种行为本身就有不对的地方，也不符合全民素质提升的要求。不管别人提醒的对与不对，都是乱倒垃圾错误在先，如果当时田雨能够认识到这一点，表示提醒自己班里的员工下次注意，事情也许到此结束了。哪怕田雨干脆找个牵强的理由，有个认错的态度事情也不会闹大吧。由此可见，事态扩大升级的导火索取决于当事者的态度。虽然田雨事后到领导办公室专门解释过整件事，但却给人留下了不好的印象。
老子有云：善者不辩，辩者不善。人的心里真的很奇妙，认错和解释的结果各不相同，只有真正放下心里的包袱才能开动机器！掩盖真相，强词夺理只会事与愿违，让理想与结果背道而驰。
我们常常说工作没有高低贵贱之分，这话不能只停留在口头上，更要落实到行动上，其实无论我从事哪个行业，无论职位高低，都是希望得到尊重和认可的。有句话讲得好，叫做你尊重我，不是因为我优秀，而是因为你优秀！
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