一个领导者,有必要在团队中构筑团队成员之间的信赖关系。
进入20世纪60年代,京瓷公司也日益发展壮大,于是和当时其他的日本企业一样,京瓷公司也开始组织员工旅游。
为了在公司内构筑起类似于家人的关系,公司当时决定组织大家去温泉旅行,在外住一两晚。
当时公司一大半的员工都是年轻的初高中应届毕业生,但有的员工依照年龄的话,甚至可以当某些员工的父母了。
当公司发布组织员工旅游的通知后,有的年长员工就开始自作主张:“和那些小鬼头去泡温泉和喝酒有什么意思。我们就别去了,等到旅游那天,咱们哥儿几个自己搓麻将多好。”
有的员工还说:“与其出去旅游,不如直接发我们钱,我们可以去自己想去的地方。”
稻盛听到后火冒三丈,严厉地批评了那些员工。稻盛说:“组织全体员工旅游的目的并非让大家单纯地去玩乐,而是增强员工之间的团结纽带及信赖关系,通过旅游,员工之间就能建立打破上下级隔阂的同伴关系。对于旅游,其本来目的并非是给予员工休闲福利,而是为了增强员工之间信赖关系的纽带。”
组织全体员工旅游的目的并非让大家单纯地去玩乐,而是增强员工之间的团结纽带及信赖关系。
京瓷自创业以来,就把同事之间心心相连的密切关系做为经营的基础,员工彼此间怀着感激和诚意,在互相信赖的基础之上开展工作。
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