【门艳#20230805日共831天】
了解私董会起源
还需要时间官；
私董官，是整个流程把控着，整个流程的捍卫者，控制时间，把控节奏，把控全局，头脑中时刻找准核心问题；
帮助君王维护他的权益，建立有效沟通，最终目标是帮助所有人成长，切记自已充当幕僚；
会前思考是不是一定要向外求助，如果自已还没有思考，直接求助于人的话，浪费资源和人力，这个问题是不是经过了思考，这时间再通过别人找到答案；
当你
说yes的时候，是一个接纳的态度；当你说but的时候，大脑是关闭的；开放、接纳，保持空杯心态，如果心门是关闭的效果不好；
这场私董会，大家给的建议思路是什么，通过这种私董会有哪些反思，会前反思—会中yes and-会后复盘；
幕僚来自不同行业，不同身份，从方方面面提一些建议；
把案主称为君王；
案主要有一个好的心态，坦诚，信任，专注，开放；打造一个安全、信任的场域，开始前填写保证书，保证不对外公开、宣传；这个场域让你必须专注；
开放是抱着空杯心态接纳意见，唯一的目标是帮助案主解决问题；
听是聆听包括后面的思维；
私董官一定是好的幕僚，但好的幕僚不一定是好私董官；
确立案主，两个以上案主需要进行Pk，通过推荐的方式决定谁做案主，线上案主提前报名，私董官与案主沟通前期情况；
提问最重要关键的环节，启发案主思考，熟练掌握各种工具，当私董官的才是好幕僚，挖的越痛让案主有越多的思考，给案主一些建议；
开一场跟你的主题相关的私董会，跟变现、生活、私董相关的问题；
聆听的四个层次：字面意思-背后情绪-真实意图-心智模式；
聆听的技巧，除了听案主的，还要听同伴的，调整自已的问题，做好相互配合，新的幕僚容易忽略，不要重复提问；
提问之后是看清别人及背后问题的实质；
开放式的提问，不要做建议、意向、暗示、指责式的提问，带有好奇心提问更精准；
空杯心态，允许一切的发生，不论案主的回答是否达到你的预期；
跟自已家人、属下、孩子如果做了评判，对方一定会做出解释；
好奇心越重，越能问出一些精准的问题，带着推测，容易问出封闭式问题，压抑住自已的欲望；
开放式和封闭式，剥洋葱是步步紧逼得出问题本质；
大多数人都会高估自己一年内能做的事，也低估了自己十年内能做的事情；
六顶帽子打开了一扇思维的窗户；
活着为了改变世界，成为谁？角色是被动的，身份是主动的；BVR，选择做对的事情。上三层决定下三层；
目标：让我们成为彼此的人生幕僚。
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