在每一个单位，要想树立正能量，就要有正向的能量场，而不同的规模，则需要不同的管理方法。
曾听某位很有经验的管理者说：小单位靠人情，稍微大一点的靠制度，更大范围的要靠文化。
在小范围工作，面对不同程度的人，如何调动这些人的积极性？一直是管理者所要面对和重视的事。
一般情况下，单位里特别积极的人，通常会不到1/3，而安守本分的人，则会一半多一些，而经常拖后腿，挑三拣四的人，总会有几个。
要想焕发生机，就需要引入流动机制，给舒适的生活增加一些危机感。
最近挺困惑的，对于一些无法改变的事，怎么办呢？就是尽量减少它的影响力……
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我一直都有一种疑惑，来自于每天都在为之旋转的事。每天感觉自己并没有多大的成就，更多的是完成了许许多多的琐事。看看手...
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本文标题：小团团的困惑……
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