- 生命是变革的最佳老师，变革不是轰轰烈烈的一场运动，而是每一天现实世界里的真实发生！
参与不是选择
最近接连有三次，老板直接越级找到我，给我们团队下达任务。所下达的任务完全不在我们的管辖领域。感受到了我们的系统边界被侵犯。与此同时，又感受到了巨大的压力和张力，压力来自于老板的期待，张力来自于想要对团队系统边界的保护。
当感受到这份卡顿的能量时，把我当下真实的感受，以及老板的需求直接呈现在团队小伙伴们的面前。让大家一起来决定如何应对这些突发事件。
然后，经过一番讨论，大家讨论出了解决方案，有人主动愿意出来承接突如其来的任务，也有人主动愿意帮着一起承担。
昨天王雨的分享，组织的压力和能量一开始卡在他那里的时候。自己变成了夹心层。
一觉睡醒，很清晰的看到在这个事件一开始，我自己也成为了组织能量流动的卡点。
当我让自己变成一个通畅的管道，让系统的压力和能量往下流动，系统内的解决方案就出来了。
当我愿意看见和尊重，我作为一个鲜活的生命的需要和渴望，我也能看见其他生命的需要和渴望
刚复工时的一段时间，小伙伴们的状态还没有完全恢复回来，还有隔离在家无法办公的小伙伴，大家的线上办公也处于磨合期。但项目的各种交付的压力已经扑面而来。很多的工作进展推进的不顺利。晚上九点过，当我自己一个人在那默默地写代码的时候，我感受到了很大的孤单和悲伤。
第二天，给团队小伙伴，相关的利息干系人群发了一封邮件。表达了我当下的压力，向各方利益干系人发出一份理解的需要，也向团队小伙伴们发出一份邀请，邀请在当下这段时间，我们每一个人贡献一份力量。
邮件发出去后的当天，系统里就有变化发生，看见每一位小伙伴往前一点点，去贡献自己的一份力量。在湖北隔离的小伙伴，也很快借到了笔记本，可以在家远程办公。那些卡顿的事情，也开始迅速的推进了。
在这些发生里，我看见了自己，在那个当下真实的感受、真实的需要。并选择让这份能量在更大的系统里流动起来。
以前，当面临压力和恐惧时，可能更喜欢用强制或者评判的方式，通过去给大家施加压力来去解决内心的那份需要。往往，一个很强的力量出去，效果并不好，也会收到很大的反弹的力量。
我想，我们每一天花8、9个小时的时间，把我们生命中，那么多的精力投入到这份工作中。
在我们每一个人，当下的有限里，都是愿意把事情做好的。
如果没有，可能是遇到了阻碍，或者遇到了一些卡顿的点。
作为一个鲜活的生命，我渴望自由，能够去独立支配我的时间，用我的喜欢的方式去做事。我也渴望被看见、被鼓励、被赞扬，渴望被当做一个活生生的人，而不是机器、不是螺丝钉、不是资源。
当我愿意去看见那个真实的自己时，我也能更多的看到其他的生命。组织、团队、个体都是一个生命，每一个生命都有她的需要和成长的节奏。
但，我看见那些需要时，以前总会冲上去响应那些需要。
而此刻，更加的笃定:
我可以有选择性的，去响应那些需要，用我自己喜欢的方式。
其他的部分，需要他自己为自己的生命去负起一份责任，向前一步走。
也许有人步伐会慢一些，也许有人甚至掉队离开。
那也是生命进化旅途中一份真实的发生和他的需要。
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