赞美

水的动作就是力的动作，我们取治水的方法应付群众是不会错的。两种力平衡才能稳万事万物以平衡为归,水不平衡则流，物不平衡则鸣。

赞美是上司驾驭、激励下属的一个重要手段。必要时，领导完全可以称赞下属，然而，赞一定要注意方式和分寸,不能滥用，否则会使赞美的价值减弱，甚至造成相反的效果,因而有损上司的权威。如果上司总是以一个老好人的姿态，不论对方表现如何都加以表扬，对方就会赞扬者的动机上去寻找原因,因而赞美不但无益于自己的领导，而且会产生负面效应。该赞美时才赞美，该批评时批评。任何一个精明的领导者都应该巧妙、合理地运用表扬这一调动下属积极性的武器,选择赞美的有利时机和合适的内容,甚至是赞美的方式,方能产生应有之效果。