有人说不会骂人就当不了领导，对吗？

  从某种角度上来看，这是对的。

  为什么呢？

  领导的主要工作是管理，管理的核心是通过他人完成工作。所以这里就会涉及到人和事两个方面。

  有人说不会骂人就当不了领导，对吗，这个问题主要涉及的是关于管人这一领域，如何激励他人是管理工作中非常重要的一块。

    激励分为正向激励和负向激励，人有千万种，每个人的需求不一样，激励的方式也是不同的，如果都是一刀切的方式，相信激励的效果会有所影响，甚至可能事倍功半，起到反效果，所以针对不同人的需求或者特质采取不同的激励方式就至关重要。

   有的人善于自我反思，很多时候领导你还没指出他的问题，很有可能他自己都在反思了，那么这个时候作为员工需要更多的是鼓励，如果你用负面激励的方式，通过责骂，反而会加重他心理的负担。

   有的人目标感很强，也很有胜负心，还有的人慵懒，浑浑噩噩，这样一群人通过正向激励可能很难刺激到他们，像第一种胜负心很强的，他可能每天都在自我激励，所以通过一般的正向激励很难达到效果，所以负向激励在这种时候就会出现在适当的场合。也就是我们通常所说的“骂”。那么有的人就说了，你这不是鼓励领导骂人吗。

  “骂”呢，也分为两种，一种是为了骂而骂，就是脾气不好，逮谁骂谁，其实是一种推卸责任的行为。还有一种是激励的手段，看过《亮剑》应该都知道，李云龙就是骂人的高手，但是大部分的时候都是起到很好的激励的效果，手下的士兵骂完后都嗷嗷叫，这就是典型的负向激励。

   所以说从角度来看，有人说不会骂人就当不了领导，是有一定正确性的。