用“短链条”的方法做事

用『短链条』方法做事是指找到离结果最近的点作为起始点，直达目的地。这很重要。用这篇文章来分享我的想法：

1、『短链条』是到达结果的最短路径。事情都有达成路径，有时用复杂流程做细节铺陈，花了一通弯弯绕的功夫，列规划，想策略，不容易开始。比如画的不好放出来很丢人，要把那套书看完才行；比如目前掌握的知识很有限，等再多学一点再分享；比如拍不好短视频，等练的好一点再拍。事实上，那一天会被自己无限期延后。用「短链条」方法找到达成路径，就可以先动作起来了。

比如：拍一个短视频，我的路径是：写脚本 — 架好手机 — 开拍。撸起袖子下场，就已经胜了一半。再回观这个过程，会发现事先的预设都并不关键，谋划再多，都不比下场拍一个来的有效。这个「短链条」的路径，则能快速看到问题在哪。

2、『短链条』方法用来强化“执行力”。“执行力强”和“效率低下”的分野往往不在于执行中，而是在执行前。前者迅速开启一件事，完成V1版，根据V1版再做优化；后者执行前无限内耗，要么无限放飞想法找不到起点，要么方向迷失思想滑坡，和本可以快一点达成的结果失之交臂。

在工作中，执行力的强弱是评估一个员工的基本标尺。这个指标的被重视程度优先于创意和创新。执行力强是职场中出色的特质，代表迅速接受指令、做出反应、达成结果。

3、『短链条』方法注重“务实”而非“务虚”。务虚型做事法容易让思维停留在云端，想法太多太飘，难以落地。在过程中过度关注别人的眼光，无法正向激励自己，把对结果的控制权交到了别人的眼光中。这极容易造成精力失焦和缺乏明确的“结果导向”，声音一嘈杂就被带节奏。

“务实”的人通常为结果导向型，对目标的设定极度清晰，执行的思路更加简化，往往用「短链条」方法直接上手：开始执行—奔向目标—达成结果。更容易集中精力，关注结果。

4、用『短链条』方法规避复杂化。举个例子：画画这件事，有纸有笔，随时随地就能开始。但是我在画画之初，买了一堆书、一堆笔、各种手绘本，深陷工具的搜索和比对中，反而对“快速开始画”没有帮助。

入行之初，看太多专业类书籍会消化不了，会提升心理成本，产生畏难情绪。纸和笔对初学者也不是重要要素，不会因为不是专业纸笔就学不成画。随着对领域渐深之后，再深一层的探索才有必要。用「短链条」方法，就是拿起纸笔开始画就行了。

5、用『短链条』方法向高手学习。向别人学习，要有学习框架，每个人的方法不同，无法直接做迁移，当然也不需要把自己变成别人。到底学高手什么？用「短链条」简化学习目标，不盲目。

比如，向销售高手学习他如何找到“拍板儿的人”，向文案高手学习他如何提炼卖点，向快速晋升的人学习他如何follow并执行老板的想法，向爆款短视频学习他如何满足观看者的需求（拍摄方式和拍摄目的）。其它的，需要结合经历提炼总结形成自己的方法，不必事事向别人学。

6、用『短链条』方法做项目管理。项目执行前和执行过程中需要不断做推演保证如期交付。这其中需要卡死的点一是时间、二是目标。用「短链条」方法利用目标反推要素，利用要素反推执行人和执行事件。找到达成单一要素的合适人选、优化要素与要素之间的衔接关系。作为项目负责人盯准每个时间节点找执行人拿结果，保障项目有序推进。

7、『短链条』方法遵循“大道至简”。古人遵循“大道至简”，今天仍是重要的法则。复杂违背人性，也不可持续。「短链条」方法是一项好用的「简化」执行工具，用多了之后会形成思维方式。

他让事情简单、清晰、有序。

作为各自生活的执行者，用好这种方法会更从容。而生活本身，就不应该复杂。