听萌姐讲读了18遍的《卓有成效的管理》
一个人做统筹管理,资产配置能力
一个人可调配的资产:时间、钱财(现金流)、精力
如何让自己的时间发挥出最大价值?
只做不可替代的事
培训不只是技能,还有价值观和思想认知
团队管理是团队伙伴看似是对方在适应你,其实是你在适应她
给家人购买使用频率高的东西,比如睡衣、手机等
领导力与管理力的区别
领导力是一个人通过影响力去改变他人行为的能力
管理力是持久存在的管理细节与管理方法
所有认为重要的事情才需要被管理。
决策五步法
1、你要了解问题的性质
2、要找到解决问题的边界条件
国家边界:法律法规
家庭、团队边界:家规、团队规则
个人边界:自己的价值底线
3、要明白正确的方案是什么
4、做决策一定是跟行动有关
5、做决策来自于正向决策反馈
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