我们领导真是日理万机，最近，他又有新要求，要求我们做到以下五点：
1.工作严谨细心，不能疏忽，要强化个人考核机制。
2.要加强理论学习，扩大知识面，特别是要学习岗位以外的知识,锤炼过硬能力。
3.增强工作主动性，敏税性，大事情要提前预判.
4.胸怀要宽、目标要高。开拓创新，提高工作效率。
5.要有吃苦耐劳的奉献精神。高标准、严要求，要有岗位危机感。
对照领导的要求，我们做得远远不够，
正当我们老老实实低头对照领导要求，自查自纠思考的时候，今天，我们的主任又在群里发了消息：
关于文件材料报送环节请每位同事思考：
1.是否清楚科室内所有文件材料的报审流程，有没有形成书面的报审流程；
2.收到文件材料后是否只发挥了二传手的作用，自己有没有弄清弄懂弄通；
3.文件材料是否按照逐级报送的原则，有没有合并上报或者越级上报；
4.是否做到了相互补位，同事之间的补位，上下级之间的补位，以及横向跨部门之间的沟通。
过段时间我将询问各位思考情况，同时，希望每位同事勤学善思，养成写日记的好习惯，总结完善，不断提升。
看来，这个饭真的难吃了。但不管七三二十一，我们一众人还是在群里表态：认真学习，贯彻落实。
领导真是层层加码，要求我们查找差距不足，深刻剖析原因，明确整改措施。
小伙伴们都惴惴不安，领导这是啥意思啊，制度、规定、要求，那么多，如何是好呢？
我认为，一切按照制度办事，肯定是没错的。
做事情就像写文章，一篇好的文章，讲究“凤头、猪肚、豹尾”，按步就班，按照这个打磨。
就像我们领导，大领导要求5点，他马上响应，也来了4点，真是紧紧跟随，立马开了一个”凤头”。
至于接下来，他要怎样的下一行动，我们也只好试目以待。
对于领导所要求我们对于文件报送环节的诸多要求，我也就逐一想了想：
第一点，是否清楚科室内所有文件材料的报审流程，有没有形成书面的报审流程，这个，其实早就有制度，公文管理制度，上面清楚的流程，而且有图有文字，不知道的，可以随时翻阅。
第二点，收到文件材料后是否只发挥了二传手的作用，我觉得这是对的，有些事情我们的手也不能伸得太长，我们要做的当然只能是迅速往下流转，当然，对于弄清弄懂弄通，水平有限，我有时是理解不了的。
第三点，对于文件报送，肯定是逐级，对于别的部门，越级报送，我们也不能未卜先知，真的是无能为力。
第四点，相互补位的事情，尽量在做好本职工作的同时，力所能及吧。
每天这样稀里糊涂的日子，一天很快就过去了，对于工作上的事情，我觉得对得起那份工资，尽量不给别人添麻烦。
至于领导所说的记日记，这一点我到是每天坚持，只是我写的日记，与工作也没有多少关系，还是尽量不惊动身边的同事们了
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