敏捷变革33331模型
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张克强:一切皆故事
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故事是度量(进展)和同步(合作)的工具
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Scrum是关于责任的完成和合作 可视化计划会与站会 Task与设计 度量与改善 app分类法 用户故事解读 Va...
在敏捷变革中如何使用敏捷教练画布驱动远期目标 ...
卓越模型(B-TOP)-“搞得定” Business业务敏捷+T技术敏捷O组织生态敏捷P人的敏捷 组织敏捷:信息即...
序言 当今的VUCA时代,变革是在所难免,变化时时刻刻的在发生,唯有不变的就是变化。 随着 诺基亚的失败就是典型,...
敏捷发展 敏捷产生的背景:软件危机、瀑布模型和互联网的兴起,但敏捷最早产生于丰田的精益生产模式。 2001年2月,...
本章内容:瀑布模型和敏捷模型的区别,敏捷宣言,敏捷原则,项目开发生命周期(预测型生命周期、迭代型生命周期、增量型生...
第二章 变革要以人为本 2.1敏捷需要全员参与 1、不同角色参与者对敏捷的误解 很多企业刚开始导入敏捷的时候,...
上一篇文章嘘!敏捷变革失败的真正的原因在这里。。。里面,我个人分享了敏捷变革(事实上也适用于所有变革)失败的真正原...
本文标题:敏捷散打小密圈日报2:敏捷变革的33331模型
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