《清单革命》在医疗行业如果发生了医疗事故，造成人员伤亡，大部分医生也不会这么认真去调查；律师如果因为自己的疏忽输了官司也会想办法划过去，投资亏钱了的顾问基金经理，也会找各种借口推卸责任等等。
除非了被媒体曝光被起诉，否则大部分行业对问题就是随便查查，人们不会对不那么关乎自己利益的事故太努力地找原因。
即便是找了原因，认真调查了，也未必就能改进行动。
医学实践几乎从来不会和医学理论同时进步，理论要传递到行动上，最起码需要若干年，有一项研究发现，在美国，一项新的医疗技术发明后，医生这个群体平均需要花费17年时间才会有超过50%的治疗，采纳这项新的治疗技术，17年才能50%接受。
新知识没有被系统地转变为简单实用的操作方法，这还是个清单的问题，航空专家可以迅速把调查结果，制作成一个可操作的清单，简单明了、可落地，然后通过实践不断的去精简和调整这个清单，这个清单会越来越适应现实。
医疗行业每年会发布70万篇论文，认知上并不落后，每年能做这么多的研究，但没有把这些信息变成简单操作的清单，导致知识传递到行动上，需要的路程特别漫长。
这正是清单思维的差距。
《清单革命》在医疗行业如果发生了医疗事故，造成人员伤亡，大部分医生也不会这么认真去调查；律师如果因为自己的疏忽输了...
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本文标题：清单思维-认知和行动的距离
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