一帆海购网
专注于为中国消费者提供优质、优价进口商品的跨境电商自营平台，依靠在日本有着强大的母公司资源背景优势，以确保提供保真且丰富的产品线，把质优价廉的商品带给中国消费者。
关于一帆海购网
从14年的5月份就已经开始正式上线了。上线以来，主线是以日淘为主，对日的一些商品我们现在做得比较多。一直做到现在的话，做的商品品类主要还是集中在化妆品、玩具，母婴其实是大伙切入点最多的地方，但是实际上母婴做得不多。虽然从海淘的角度来说，母婴的需求量很大，但是这块实际上竞争很快就会进入白热化。所以我们没有在这方面努力去拼。实际上一帆做得最好的可能是玩具，玩具在国内可能是做得最好的了。
如何打造市场优势
一帆的从立足点来看的话，做一帆这个品牌，也是考虑了很久。在中国这个电商市场，在没有很多的流量资源的情况下，怎么跟其他的公司竞争？如果说要从单纯的引流上去竞争的话，我觉得这个不是我们做这个企业最初的目的。我们做企业主要是想把他做成比较长久的一个企业，头一年、头两年在还没有大量投入的时候，没有大量的消费者认同你的情况下，可能销售额、用户数量也不会很多，从战略上我们是认同这种方式的。因为跨境电商这个行业是刚刚兴起的，我们就是看到跨境电商这块，中国消费者的需求量非常大。虽然说现在其他的公司，比如说像京东、像考拉这些也都很快就砸进来了。但我觉得这个市场还是够大的，不是说立刻就能吃掉的。即使现在他做得看上去很大，实际上也是远远没有办法完全满足中国消费者的需求量的。
另外一点就是说，我们现在主要是专注日本市场。在日本的话，我们有别家没有办法比拟的背景优势。我们可以去跟日本的很多品牌、很多厂商能做直接的对接。有这个基础的话，我们可以做到百分百的正品来源，第二点呢，我们跟厂商进行联动的话，我们的价格会比较低，是比较有竞争优势的。那么有竞争优势的话，我们能做到一点，我觉得可能别的网站没有的优势资源是什么呢，就是我们实际上跟海外的市场价是联动的。
我们做的海外同价，是跟海外的海外电商，亚马逊或者乐天这类的大电商是同步的。这个价钱怎么出来呢，必须得跟厂商去联动，必须有足够的利润空间，你才能够把物流费、把其他的一些必要的商业费用在里面加进去以后，还能够给我们的消费者呈现出来的，是跟海外是同价的这种水平。
那这点优势的话，我觉得，虽然可能不是说一年就能让大伙去接受这种透明的程度，可能很多消费者还是觉得便宜的东西我想买。但是我想塑造的一个是什么呢，就是说你在一帆海购网买东西，你很放心，很透明的价格，国外卖什么价钱，这就是什么价钱，而且我这是完全的正品。我希望这个特征跟他是不一样的，我相信我们能够吸引我们自己很多消费者来到我们这里进行消费。这个市场那么大的情况下，我相信，用户还是有他自己独到的判断的眼光。
对于爆款和非标的看法
爆款的话其实日本厂商也在跟中国是差不多的，都自己特别爆的东西。我们希望通过爆款去引导消费者去认可他其他的商品。其实我们做的时候，爆款的东西就不用说了，一些非标的东西，对厂商来说，也是在试探市场的一个过程。那么我们去教育我们的消费者的话，我们也会去积极引导，比如说我们会做一些捆包、一些搭配，会给我们的消费者去做一些介绍。
其实只要是在日本的好东西，我就想引入到中国这边来。你的品牌如果在日本市场占有一定的量，你有自己独到的东西，我希望把他引进到中国这边，消费者来接受这样的东西。如果你的品牌已经是有一些亮点了，想推一些新的东西，一帆也可以去帮你试推。
16年17年的战略
16年17年的话，主要战略的话，其实我们现在资源整合的话说完了其实还没完，一直都会有，会有不断的一些新的更好的资源整合进来。其实在这个战略里头的话，虽然说14年就已经开始了，但是14年、15年都是一个试探的过程。我觉得可能16年会有一些比较大的动作，一些资金的投入，去吸引我们的消费者，我相信16年会有一个比较大的亮相。
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