成为高层，学会“敞开”这门艺术！
“敞开”的实质就是从说到听。
敞开和防御状态最大的不同就是承认有些事我不懂不知道，没想明白
领导陷阱:敢说不敢听，敢答不敢问
教练陷阱:会说不会听，会答不会问
什么是教练的能力？
有的人话不多，但很会听。听你说完他们就知道你深层的问题是什么，他们还特别会问问题，有时候提一个问题就能让思考方向大不一样(我想到家庭指导师的辅导步骤)
职业教练并不教怎么做，也不告诉你答案，而是看到了你看不到的东西，通过问问题做你的镜子，让你自己找到答案。
在“人”的层面，“敞开”才可能有连接，有连接，才可能有信任，有信任才可能有”事”的层面的变化。
所以“敞开”就打开了一片新天地，能看到更真实的人和内心，做到这一点才真的能“领导”。
做镜子也是“教练”的核心能力。
做镜子的原则和方法！
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本文标题：1064、如何做教练？
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