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如何培养员工(续2)-不要重新发明轮子

如何培养员工(续2)-不要重新发明轮子

作者: 计桥赵京 | 来源:发表于2022-01-31 11:34 被阅读0次

第一次去Orlando disney world 记住的一句话就是Do not reinvent wheel (不要再次发明轮子),也就是说,做事要尽量在前人的基础上做,不要浪费时间做已经做过的事情。

对于普通人来说,把做过的事情做好,就非常好了。

如果你看我写的文章,我经常把高考,职场,管理,创业一起思考和写文章。

如果一个学生,一道题做过,以后就会,而且不出错。这个学生基本上能进985以上的大学。

马上就是春节了。 每次过节,公司都有一些需要做的事情。 可能的有,给员工发节日祝福,节日安排,可能还有年会,过节费,值班等等。 如果你在公司做人事,第一年,你可以不知道怎么做,但是应该想起来做哪些。至少你应该百度,问同事等等。 不知道做什么,你的工作就有问题了。

细节决定一切。 好的软件都是一遍一遍改出来的。很多工作,其实最好有一个清单。不断完善这个清单,是工作不断做好的好方法,

我自己有一个清单。

每年做一次的事情:比如整理上一年公司的合同。 一年的收入等等

每个季度需要做的事情:比如报税

每个月需要做的事情:每个月,有两个清单。一个是月初,一个是月末。 为什么不能合并?这个和我的理念有关系,也和一些事情的做法有关。总体来说,月底是计划,想想下个月需要做什么。 月初是总结,包括上个月的账务等等。 类似于每周的计划和总结。 我就认为下周的计划应该是上周五做。总结就应该是周一做。 95%的公司和人一定是周总结和计划一起。 从逻辑上,这个是有问题。因此,我有两个清单。

对于员工,我还是建议坚持写计划和总结。 如果你有每日的工作记录。你有你写的文档,你有每月的总结;你拿着这些去找工作,害怕好公司不要你?

高考生,学习好是为了自己。自己是最大的受益者。员工呢?

员工写计划总结,自己是最大的受益者。 可惜,一个懒字,让很多人不能解决收入问题。

当程序员的一个要求,就是不断写文档。大公司的员工都抱怨,花了很多时间写没有用的文档。真的没有用吗?

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