1. 目标承诺要纪律自律
目标承诺是压力和动力的源泉,必须守纪律严自律,坚持提高和珍惜自己的信用度,借助这个机制,就可以通过提高目标承诺,来升高自己的奋斗压力感和内驱动力。
如果随意变通目标承诺,就会造成压力松弛,干劲不足。
反复公开承诺,严格对自己的内部承诺,增强自己的信用洁癖,爱惜自己的羽毛,来增强自己的战斗力。
承诺还要有完成度的信用,不用一再设置太乐观的目标值,又一次次地突破限时或质量标准,应该制订相对悲观谨慎,执行努力乐观激进才对。
2. 通过数字累计来加强转型或改进
如果没有数字累计,转型或改进可能就会比较随意,可能就会一天一天、一周一周地流失和拖延,实际情况也就是这样的。
对于不好完成,或预估难完成(历史记录显示),或比较虚的目标,一定要制订具化的支撑目标(尽量闭环勾稽),这样才能落到实处。
需要有一个总体的数字化评估指标拼盘,经常观察这个综合仪表盘,尤其是其中的当前指标(相对于沉没指标)状况。
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