- 很多人每年就像打仗一样，做年计划、月目标、周目标、日计划，每天那么多杂事忙忙碌碌，为什么一年下来只是赚到了些钱，却并没有增值呢？
- 学区房
1 有清晰的坐标让你不会迷路；
2 一个点的机制往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的。
单点价值变化→职业价值坐标变化→新机会/破局点（弯道超车） - 商业/创业=创新
老坐标下，你跑他也跑；
新坐标下，后者弯道超车。 - 目前最流行职业价值坐标系:陆地体系
美国管理学家施恩《职业锚》“金字塔模型”
所有职业=3坐标：行业、企业、职业。
企业：执行层→运营层→决策和资源配置层
发展模式：选定行业，选定企业（大企业），努力向上发展，遇到瓶颈就换企业，争取做到上层。 -
旧体系松动
1 组织寿命变短，员工心理转变
中关村中小企业平均寿命为1年，整体中小企业平均寿命为2.97年，世界1000强平均寿命30年，世界500强平均寿命40年。
2 行业变化快，没有边界
智能手机行业7年换一拨技术、换一拨公司。
行业之间不断跨界。
3 人们更关注新的职业坐标
新媒体：圈内百万级大号>市场总监；
产品经理：做出好产品>产品总监；
求职者：平台增长速度>平台大小。
他们更关心的是同行圈、同业圈、粉丝圈，而不是同事圈。
在互联网时代，个体逐渐从组织里面慢慢解放出来，以自己为中心建立了一个新的职业坐标系。
它以个人为中心，有自己的影响半径。 - 新职业价值坐标：海洋体系
圈子、能力、特色
如今职场，最牛的人：垂直领域能力超强且有影响力的大神>大众偶像大咖
最有危机感的人：纯靠念头和资历混到企业中高层，但是又并没有进入资源层、脱离职场的人。 -
策略：
1 持续放大自己的影响力；
2 持续提高自己的能力；
3 持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
能力：组织→钱→圈子和影响力
1 走出去发展圈子（同行、同好、粉丝）
从现在开始，每个月至少有3次跟自己弱关系圈的人见面；
2 持续提高自己的能力
进入一个圈子，问自己问题；
1 有什么事，我在这个圈子里面比较有能力优势的？
2 有什么事，我在这个圈子里面对大家最有价值的？
3 有什么事，是我真正感兴趣的事儿？
如果你能找到这三者的交集，就持续地去做这个事情，你很快就会在圈子里面形成一个独特的能力标签和优势。
3 放大你的特色
这是一个个性化的年代，最大的风险就是你是一个毫无特色的好人。
所以当面目模糊的专业人士越来越多，人们就只记得有特色的人，而且会跟其中认同的人开始互动。
持续地在圈子里面放大自己的影响力，提升自己的能力，强化你的特色，你的职业身价就会越来越高。
个人崛起是个未来的趋势，但是个人价值体系远远没有形成一种主流。
所以在这之前，大部分人可能还是需要在企业里面呆很长一段时间。
你一方面要保护好自己原来那个坐标系的行业、企业和职位，一方面也好做好准备，在风来的时候，你站在2楼带着翅膀，纵身一跃就飞起来了。
08.每日精进
1 今天你的职业身价更多取决于企业体系，还是个人体系？
2 从“圈子、能力、个性”三个方面来看，如果要提升自己的身价，你应该先从哪一个维度提升自己？ - 评论摘录：
文章读了两次，当然不止应该读两次。第一次听并阅读，第二次思考并阅读并笔记。发现老师讲的内容和文章有一点点不同。例如《超级人脉》这本书的名称，就只在听的内容里，文章里并没有，所以听是必要的。
陈春花《激活个体》
《联盟》
在这里遇见老师的专栏，非常高兴，也有些许的遗憾。我48岁，女儿已经大三。在我这个年龄段谈成长谈生涯规划或许有些尴尬，但我不介意。在我们年轻的年代，没有人谈生涯规划或职业规划，大家也就这样在人生的长河中随顺。如今，我很欣喜地感知到这个美好世界的变化，我也很高兴自己尚未失去好奇心和成长的动力。即使我的职业生涯已经没有惊喜可言，至少将来在我女儿面前，不会显得语言毫无营养，我们可以有真正意义上的对话，谁知道呢？相信我在老师的专栏里，会收获更多我不曾料到的惊喜！
坦诚地讲，我目前三个方面都需要提升，但我认为首先是能力，我理解它是另外两项的基础，没有能力，你再有个性，给你的事搞不定，最后也很难持久，而构建的圈子是无效的，所以归根到底还是要先立起来。圈子思维，我理解是“跨界打劫”，你在自己本行业的圈子专业技能一般，但是放到另外一个圈子却可能是大牛，比如在厨师圈里歌唱得最好，在娱乐圈，书写得最好等。
前提是你先要进入厨师圈和娱乐圈：)那些依靠的都是硬实力。
古典《你的人生有什么可能》
古典《把时间浪费在好玩的事情上》 - 守望曰：
总结一下：
行业/企业/职业→圈子/能力/特色
这就是弯道超车的机会。
建立在假设上：1企业寿命变短；2行业变化快；3职业坐标转变。
所以要采取发展能力+特色+影响力的方式
发展圈子（弱关系）+能力（价值+能力+兴趣）+特色
能力为本
保持原有体系，构建新体系，为飞翔做好准备。
好可怕，但也好惊喜，因为这就是机会所在。如果要我用熬资历的方式上位，那代价就太大了。我没有那么多时间去等待，也没有那么多时间去浪费，更不愿花费那么多时间。说白了，我不想把这一把赌在组织上，也不想把这一把赌在钱上，因为组织越来越短命，钱越来越不值钱，而未来人才是最宝贵的资源，所以我要投资自己，把自己打造成有能力、有特色、有影响力的人，但目前为止，我好像一个都不具备。哪一点为本？能力，如果没能力，谁都不会需要一个没用的人，如果这个人有能力，能够处理一些事情，那么自然会有人求上门来，比如隔壁实验室的B，至于特色，我好像以前都是以有才无脾气的人的道路去成长，因为觉得有脾气的人不容易亲近，我不喜欢，但是现在导致我是个可有可无的人，压抑自己的天性去迎合别人不好，需要自己有特色，我的特色，除了开心、负责外，可能就是耍贱卖萌这一套了，我觉得还行，至于影响力，我在做，但是似乎没有什么效果。我觉得可能是我自己太过清高，不愿意和别人交往。其实并不是，我只是讨厌实验室而已，至于CR，我还是维持得不错，对于我喜欢的人，我会去好好维护，但是其他人，抱歉，给我滚！所以咯，自己还是好好培养能力，像L这样的人自然会上门，好好努力吧！先有能力，再有特色，之后自然会有影响力。
做一棵优雅的橘子树，一切都会好起来的，切记，加油！
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