麦肯锡7步分析法:
1、找到真正的问题
2、分析整理问题
3、收集情报
4、提出假设
5、验证假设
6、思考解决办法
7、实行解决方法
训练三种方法:5w2h法,麦肯锡分析法,鱼骨图分析法。
12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……,你掌握了几种? 1、标杆分析法 2、SWOT...
.逻辑分析法 美国麦肯锡咨询公司,有一个最常使用的问题分析工具,就是逻辑树分析法。 所谓“逻辑树”,也称为问题树、...
SWOT?什么鬼? SWOT分析法,最早由麦肯锡公司提出。SWOT分别代表企业优势(strengths)、劣势(w...
SWOT分析法(态势分析),就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部的机会和威胁等,通过调查列举出来...
因麦肯锡的大名,市面到处流传着各种麦肯锡方法,其中金字塔写作原则和MECE分析法更是广为人知。学习者众,然并卵,方...
麦肯锡公司的新创公司分析法,麦巩新公司曾经处理过大量的企业经营管理案例,为此麦肯锡公司总结出了一套关于公司商业机遇...
产品需求文档有一个重要的原则——MECE原则,即麦肯锡分析法。MECE是Mutually Exclusive和Co...
麦肯锡7步分析法: 1、找到真正的问题 2、分析整理问题 3、收集情报 4、提出假设 5、验证假设 6、思考解决办...
本文标题:麦肯锡7步分析法
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vlyhbqtx.html
网友评论