今天看到高效读书中的工作方法论-打造完美团队,本节说团队绩效模型分为7个阶段:1.导向2.建立信赖3.厘清目的4.承诺5.执行6.高绩效7.更新。虽然我的工作环境谈不上团队,但是这这仍然可以借鉴到工作中。本节中第一次听说六顶思考帽,红色、白色、绿色、蓝色、黑色、黄色;不同的颜色,代表不同的思维特点,运用在团队,可以根据团队每个不同性格的人,把他们分类可以激活团队的思考方向。经常运用6顶思考帽,分析问题,降低错误率,减少不可预知的风险。
今天看到高效读书中的工作方法论-打造完美团队,本节说团队绩效模型分为7个阶段:1.导向2.建立信赖3.厘清目的4.承诺5.执行6.高绩效7.更新。虽然我的工作环境谈不上团队,但是这这仍然可以借鉴到工作中。本节中第一次听说六顶思考帽,红色、白色、绿色、蓝色、黑色、黄色;不同的颜色,代表不同的思维特点,运用在团队,可以根据团队每个不同性格的人,把他们分类可以激活团队的思考方向。经常运用6顶思考帽,分析问题,降低错误率,减少不可预知的风险。
本文标题:2016/10/16 47/70 晚打卡
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