理解自己在项目组的角色：是产品负责人还是一个产品经理。
－ 如果是产品负责人，那么需要对整个项目负责
－ 如果是产品经理，那么就只是负责某一块设计
这个项目的最关键的Stakeholder是谁，这个项目必然会有一个对项目负责的人，他对产品大方向、市场的理解必然决定了产品的走向。他也是决定这个产品go or not go 的人。这是最重要的脚链和约束条件，一定要follow和理解。在这个基础上设计出来的产品才会和公司的大方向、大战略相符合。才会获得应有的重视和支持。
理解自己在项目组的角色：是产品负责人还是一个产品经理。
－ 如果是产品负责人，那么需要对整个项目负责
－ 如果是产品经理，那么就只是负责某一块设计
这个项目的最关键的Stakeholder是谁，这个项目必然会有一个对项目负责的人，他对产品大方向、市场的理解必然决定了产品的走向。他也是决定这个产品go or not go 的人。这是最重要的脚链和约束条件，一定要follow和理解。在这个基础上设计出来的产品才会和公司的大方向、大战略相符合。才会获得应有的重视和支持。
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本文标题：初入产品项目的时候需要察言观色的
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