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145/200 闭上你的鸟嘴系列-广告销售老鸟成长记

145/200 闭上你的鸟嘴系列-广告销售老鸟成长记

作者: 爱读书的阿楠 | 来源:发表于2021-04-06 11:12 被阅读0次

    作者:余夕仁

    1.有人曾经写了这样一幅对联的调侃广告人

    上联:听狗叫,看驴脸,任务增加收入减

    下联:拉广告,办栏目,穷途末路骗客户

    横批:我是广告人


    2.优秀的广告销售人员与一般的销售人员之间最大的区别:是否善于提问和聆听,也就是能否改变喋喋不休,推销自己产品和方案的习惯,也就是善于闭上嘴巴。

    有些人把销售人员比作三种鸟。

    第一种鸟是菜鸟,只管说很少听与问。

    第2种鸟是中鸟,知道问,但是不会听

    还有一种鸟,是老鸟,懂得问也善于聆听。

    菜鸟和中鸟与老鸟的最大区别就是在于能否改变喋喋不休的习惯。


    3.闭上我们的鸟嘴,学会提问与聆听,如果不了解客户的需求就强行推销,将会丢掉很多的销售机会。

    学会提问与聆听,认真探寻客户,想要背后真正的需求,才能够准确的把握客户需求,成功的抓住销售机会,从而有效的推进销售进程,大大提高效率。


    4.一家媒体广告销售的业绩取决于很多因素。

    比如说二八定律:80%取决于媒体所在市场的广告产品,20%取决于销售能力

    广告销售人员的销售能力,也取决很多因素,中间也可以用二八定律来概括

    80%取决于客户需求的能力,也就是主动提问和倾听的能力

    20%取决于我们其他有关素质,主要是产品的了解和介绍,以及专业投放方案为主

    媒体所在市场我们没有办法改变,广告产品也非广告销售不能决定,所以20%的销售能力决定了80%的市场与产品,而这20%的销售能力里边有16%取决于我们的倾听以及提问。


    5.是什么样的原因让很多的销售人员,变成了菜鸟?

    读者可能要问:什么原因使大多数的广告销售人员变成了菜鸟,换句话说为什么我们习惯于喋喋不休,不善于提问和聆听,我认为主要是4个原因。

    第一,重读写轻听说

    听说读写在日常生活中的重要性依次递减,但在平时的训练中却是重读写轻听说,在听说读写能力中,听和说,在日常沟通中占了70%以上,我们平时所学的基本上是读和写,几乎没有听和说,特别是听社会上一些组织,经常搞演讲比赛辩论比赛,口头作文比赛基本讲的都是说的技巧。

    但是听的技巧却没有引来重视,怎么听听对方说提问,就是引导对方的常规武器和手段,提问技巧训练,只是被我们遗忘在一群人里边,谁往往会成为人们的中心,就是那个爱说的而说话说的特别好的人,经常被大家所关注。

    轻重缓急是我们做事的原则,做事应该先看轻重再看滑稽,但实际刚好相反,在时间管理上是一个普遍现象,我们不知道为什么,也许就是人类创造这样的词语,在提醒人一种正常行为的傻瓜模式吧。

    第2点,人们每个人都认为自己比别人牛

    如果他看不懂,你也看不懂,他就会说个不停,特别是我们这些所谓做媒体和广告的人,一般情况下会比客户稍微懂一点点,所以就喜欢推荐喜欢讲。

    第3点,相信过去的经验。

    我们常常眼见为实,耳听为虚,但实际上在沟通过程中,往往不是或者不愿意看到眼前的结果,而是相信自己过去看到和听到的东西形成以往的概念。

    第4点,任务压力常常是我们忘了最初的目标。

    我们每个人都是有任务压力的,人在着急的时候喜欢做什么动作,一个人晚上在走路害怕的时候,会做什么?吹口哨,喊,唱歌,常见的情况就是企划部定了方案之后,让销售人员去推。还规定任务,所以后果可想而知。


    6.在客户没有认识到自己的问题之前,不要强行推销自己的产品。

    要让客户认识到自己的问题存在,还要善于提问。

    不怕客户没需求,就怕销售人员不会问。


    7.销售人员一旦采用了所谓的,摆事实,讲道理的售后方法,客户会本能的抗拒他们会更加维护他原先的想法,增加对于销售人员的不信任,怀疑其销售的动机问题,关键是在于我们,没有充分尊重客户的意见而强行改变客户的想法,结果就是强扭的瓜不甜。

    从摆事实讲道理,再到晓之以情动之以理,都是我们常见的传统的说服办法,但是如果不了解客户的需求,很容易出现公说公有理,婆说婆有理,你说的这一套客户做的是另一套,很难达成意见一致的。

    客户的问题可以有无数个,但是应该从哪里问起呢?人的需求一般是隐藏的,说出来的未必是真实的想法,我们习惯的做法是猜测,有经验的销售人员常常猜对,毕竟只靠猜测,并不是关键因素。

    说服不如引导,说服会引发客户的不信任和反感,激发客户的反驳,增加销售沟通的难度,引导是因势利导充分尊重客户的意见,让客户自己判断来思考得出自己的结论。


    8.客户的任何想法不会无缘无故,但不一定正确,我们要探寻客户背后想法的原因,发现客户的需求并打开缺口。

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