在当今社会，与人合作总是免不了。有时候我们会遇到神助攻，但是大部分时候可能会遇到不那么合拍的队友。仅以此文总结一下过去几个月的合作情况。
时间
• 短期合作大多还算相处愉快，长期合作往往暴露问题
• 短期合作可以灵活机动，长期合作需要尽可能明确可以进行会议讨论的时间。
• 尊重他人和自己的时间就是尊重生命。长期项目里，会议又长又臭且无效的时候，应该考虑对议程进行合理的修改。
外部要求
• 不论什么项目，把要求琢磨透都非常有必要。想当然往往会搞错努力的方向，以至于白费功夫。换句话说，想清楚问题究竟是什么？
即使有非常强势的领导人，也应该确保团队成员自己的独立思考，尤其是对外部要求的理解应该集思广益而非领导人一人拍脑门。智者千虑必有一失，哪怕领导者是近乎全才式的人物。
难点：如何合理地提出不同意见。
人员安排
刚开始的时候对于所有人的技能认知只能凭借各自的说辞选择分工。这里隐藏了一个假设：我们的合作中大家对自己的认知是合理的。事实上由于经验,能力，自我认知的差距，常常会有个人选择的任务未必适合此人的情况。
随着时间的增长可能会发现某些人更适合特定的分工，但是进行到一半也不好换人，会有尴尬的局面。
难点：假设有一个人空降为领导，对周边的人也不太熟悉，该如何快速鉴别哪些人更适合做什么呢？
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