今日与同事交流我的一些思维行动模式，获得了以下一些反馈，同时也给了我新的启发和思考：
001 先推断预测结果，再倒推行动决策的思维方式并没有错，只是需要通过多听，尽可能多维度地收集信息来完善你的推断依据与路径，以保证你倒推的行动不跑偏不犯浑。
002强势，其实我认为可以分为两种，一种是“负面的强势”，就是不管对方心情如何，能否接受，你都只管按照自己的方式去表达自己的观点和原则，强迫对方认同接受，有点“强奸”思想的感觉；另一种则是“正面的强势”，就是强理由，强依据带来的内心强大，自信强大，不受任何外在因素的影响而屹立不倒，众人自服气。
003为什么别人会觉得和你沟通很累，总是和你说不通，这和你的理解能力高低还是有很大关系的。而理解能力高的人，非常重要的一个特点，就是能够很轻松的放下“自我”，顺应对方的思路去感知TA的处境，立场和关注点，然后用对方期待的方式来表达你的言行。这大概也就是所谓的“高情商”吧~你可以话少，但一定要能说到点子上，让人信服。
004积极主动是好事，但千万别让自己成了第一个牺牲的烈士。就像打仗一样，长官指哪你就打哪，而且二话不说就突突突冲锋陷阵，这种精神非常可贵，但如果不懂得先给自己找好掩体做埋伏，那第一个被敌人消灭的，非你莫属！缺乏一点保留智慧的主动，一来会过早暴露自己的底线，二来会容易身陷其势找不到核心目标，成为莽夫。切记，会打埋伏的冲锋，才是真的高效行动力。
005任何人都是希望被肯定被赞美的，多一句赞美并不会掉你的肉，你可以选择性地夸对方某个局部，既不虚伪也不造作，多好！放下姿态，潜心接地气去感受，去思考，才是对每个人最大的尊重。
成长日更(4/100)—谈交流
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