通常来说，转型是一家成熟企业的口头禅，为什么呢？因为成熟的企业各方面都稳定，唯独业绩的增长是一个大问题，而外部又面临巨大的竞争压力，正所谓逆水行舟，不进则退，企业如果不折腾，员工尤其是高管管理层就会失去竞争的狼性，所有，就必须用转型来调动他们的积极性，让他们进行各种转型尝试，哪怕失败了也无所谓，万一成功了那就是企业赚到了。
转型是企业必须做的事情，但是做的对不对就不一定了，大多时候所谓的转型，其实也不过就是在原来基础上的修修补补，就好像一条马路，原来是水泥的，现在换成柏油的，可依然还是路，没有变成高铁路也没有变成飞机跑道。原因是什么呢？就是大家对转型的定义不同，比如说做空调的，把台式的改成立式的，这就算是转型了，或者把普通的改成中央的，这也是转型了，其实这些都不是转型，只是暂时侧重的营销产品不同而已。
再比如很多企业，天天喊口号说我们要转型做高端，我们要转型从一个装备制造商向装备服务商转型，这些转型，其实也不算是转型，因为所有的这些，都是企业本身就在做的，并没有改变，只是要做得更好而已。
真正的转型，首先第一个要点就是要变革，要跟原来不一样，比如我本来是造汽车的，现在要改造高铁了，这就是转型。当初英特尔本来是造存储器芯片的，后在改造电脑芯片了，这个也是转型。转型不是企业改变产品的事情，而是管理层也要跟着适应新产品的新市场，新运作模式。
网友评论