会后

市分行定在周六上午9点到12点开二季度个金板块工作会议。引来不少吐槽：又要占用周六日的时间。

在T4门前遇到D支行的同事，两人吐槽了一番某个部门给支行施加的无休无止的压力，也互相倾诉了一番难以推动的工作。在参会之前，不少人应该都有负面情绪，或多或少。参会之后，心态有所转变。因为见了一个人，听了一番话。

一个人

在会议中途的休息间隙里，有人聊天，一个前辈，70后，聊起在我们很多人看来都很有压力、很难搞定的个金工作时，从容平和，举重若轻，有条不紊地说他们每天只是在做这些事，好像一切都很自在而自然。他们在自在又自然的工作模式中，把工作做得卓有成效。

她的从容反衬了我的焦虑。回想她的神情神态，突然想，再过十多年，当我和其他晚辈交流时，我希望我是怎样的状态，从容平和还是充满戾气？眼里有光还是消沉黯然？

这么一问也让自己回过神来，接着问自己，如何才能呈现出自己不讨厌的状态？或者，有些人为什么会呈现出我们想要的状态？

取决于在过去的几年、十几年里，你有没有积累。

她年长我十多岁，我想，十多年的她应该也经历过同样的状态，处理工作不得其法，苦苦摸索却成效甚微，可能也有过焦虑、沮丧、迷茫，但只要能过了那段时间，不管遇到顺境还是逆境，都持续去做自己该做的事，就会积累出想要的能力以及状态。

当下的焦虑不过来源于没有积累，而破解焦虑的方法不过是去积累，而积累这件事一定又是急不来、快不来的。

一番话

Y行长讲话，几乎每次都能给我洗脑。不管遇到怎样的困难，体验到怎样的不易，他在会上讲完话后，都会觉得当下遇到的一切都是可以克服的，迎难而上、持续行动才是应该拿出的态度。

领导提到他之前听到习总书记说到的一句话，觉得很受用，分享给我们。

“发展中的各种难题，只有通过诚实劳动才能破解。”

不管是于个人而言，还是于组织而言，如果你遇到了发展的瓶颈，怎么办？是坐在那里冥思苦想？还是走出去在行动中想办法？领导提醒，发现很多人就是坐在办公室里想，这无异于当了一只井底之蛙，是万万要不得的。

惊觉。我之前的状态与井底之蛙无异。不走出去、不做点具体的事、不付出诚实的劳动，怎么可能摆脱困境、远离困扰？

Y行长讲话，总能晓之以理、动之以情、循循善诱、诲人不倦。他之所以有如此的动员、说服能力，毫无疑问，就是因为他用今天讲给我们的那些道理，让自己走到了某个台阶，然后能够站在那个台阶上跟台下的人分享。