1、梳理产品流程时,一定要先业务逻辑,并梳理清楚后再开发,不要指望界面交互没问题就ok
2、需要与外部人员沟通,利用外部资源的时候,一定要清晰外部资源的逻辑,并最好要开需求讨论会,跟外部人员确定好需求,这样才好进行开发,不然容易出现问题
1、梳理产品流程时,一定要先业务逻辑,并梳理清楚后再开发,不要指望界面交互没问题就ok 2、需要与外部人员沟通,利...
## 1.面对非产品的事情,如运营和设计等细节,不要争论,不触犯原则,听他们的,一些主观之争,则最好不要出现,大的...
题目说是交互的加法与减法,其实也是产品的加法与减法。以下都是工作中的感悟,随手记下,也是总结。 接到产品经理的需求...
美 文(散文·随笔·感悟·哲理等) ---------------------------------------...
老钟随笔,随笔,但不随便,却短小精悍!随笔文章,老钟纯原创,分享学习笔记,人生感悟,学员互动等内容为主。随笔文章,...
今日随笔内容比较杂,主要由教育随笔,阅读感悟和生活感想构成。 教育随笔 今天周一,我没有上新课,主要...
文/沈长洪 在纸媒,随笔和感悟很难区分,通常合二为一。唯一不同在偏重方面。有的以随笔为主,最后稍加感悟;有的偏重感...
感悟1:一个产品leader十五周年了,最大的感受是坚持,只有坚持不放弃,最终你会收获更多你想不到的。工作中多多少...
关于10篇文章 1、《如何才是真正的富有》随笔感悟 2、《晨读感悟》以经验为师 不局限于经验 3、 《晨读感悟》阅...
刚刚接待了一个客户,走到门口时,我是硬生生拉进来看看地板吧!他也出来他家地板的问题,我用我的专业给他解释了,大题介...
本文标题:产品工作中的随笔感悟
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