交互的加法与减法

题目说是交互的加法与减法，其实也是产品的加法与减法。以下都是工作中的感悟，随手记下，也是总结。

接到产品经理的需求，首先要充分沟通理解需求，然后帮助产品方面补充细节，修正不合理的地方。产品经理有时候想的也不是很全面。他们应该是很明确我们要实现什么，但实现的方法以及整个的流程可能不是很明确。拿到脑图和简陋原型图都要重新梳理，梳理信息架构，梳理功能，分出主要功能和次要共明确主要需求。一切就围绕这个需求来实现。

整个架构清晰之后，思考展现方式（手机屏幕的大小和操作方式等）页面的结构往往也就出来了。根据这个思路补充细节，改掉比较奇怪的地方，让整个APP看起来正常可用，能够流畅的实现基本功能，出来第一版交互稿。

有的可能觉得这就完成了，但是这只是实现了功能，还说不上好用。现在来审视整个产品。整个流程是不是太拖沓？实现这个需求还有更好方式，如何精简，可以做到即节约了公司成本，又可以缩短流程，减少用户的等待时间和被打断的次数？我们可以从产品的角度来做修改，这就是做减法。这样才能实现一个目的明确，操作轻便好用的产品。

一直觉得作为交互一直要用产品的思维来做，还要会从用户的角度来审视整个产品，毕竟用户感受到的一切都叫做用户体验。