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以少为多,用有限资源创造无限价值

以少为多,用有限资源创造无限价值

作者: Maker在杭州 | 来源:发表于2018-07-20 08:53 被阅读0次

Less is more,以少为多,这是路德维希·密斯·凡德罗在建筑领域提出的观点。

而在延展思维里,却正好是个最简洁的解释。

Fastenal公司的创始人鲍勃是美国最为成功的人之一,但他也被评为美国最节俭的CEO。鲍勃说,他的成功秘诀和大多数《财富》1000强排行榜上的高管截然不同。他无论做什么都尽量选择最便宜的。住便宜旅馆,吃麦当劳超值套餐,与此同时,他向全公司灌输节俭理念。他说:「不浪费东西,影响你生活的方方面面」。

他以身作则,推行节俭的企业文化,鼓励员工用很少的资源做出更多的成果。而且最重要的是,他的公司在控制成本目标的同时,也预留了充足的资金犒赏员工。


年幼的菲尔.汉森是一名天资聪颖喜欢点彩画的少年,可是高中之后他的右手出现持续震颤的情况,被诊断为永久性神经损伤。怎么办呢?艺术家的梦想,看上去永远都不可能实现了。

他开始逼视自己的内心:自己到底能做什么,而不是不能做什么。

于是,他开创了用自己颤抖的手绘画的新方法。他用50个星巴克咖啡杯和一支8毛钱的铅笔创作了一个好评如潮的男孩画像Daudi。他也创造了全球第一个「点画画法」,直接用点的方式组成一幅画:他还用胸腔当画布,沿着身子画了几幅画,然后以照片的形式做了一场展览。

他被选定为第51届格莱美奖的官方艺术家。

「限制条件真的可以促进创新」——这就是菲尔.汉森用人生给我们写出来的箴言。有时候,不完美不是一个遗憾,甚至还是上天送给我们的礼物。

哥伦比亚大学心理学教授斯托克斯指出,与其说创造力是一种天生的能力,倒不如说是一种心态——局限能促使我们以更加有创造性。


假如时间倒回至 2001 年 9 月 11 日,假如你在美国恐怖袭击控制的那班飞机上,你会想些什么?

想什么都没有用,因为你不在那班飞机上。但有一个人却在。他的名字叫斯科特.索南沙因。

他和同事与恐怖分子进行了强有力的反抗。后来,联合几名乘客一起,他们制服了恐怖分子,使得飞机最终迫降在宾夕法尼亚州的乡村,而没有飞到人口密集的地方。

毕竟也算是跟死神打过交道的人了,下飞机后他开始反思自己的人生,特别有感慨和感悟。

于是他写了一本书,这本书的名字叫《延展—释放有限资源的无限潜能》。

经历过生死考验的思想,总是更加鲜活和真实,这本书也一样。

如果你不想在死亡逼近时感叹自己并没有尽过最大努力,那就看看这本书吧,它会帮我们找到更真实的内心。


是获取更多的资源来获取更好的结果,还是更有效的利用有限的资源获取更好的结果是个很容易判断但很难做到的问题。

一个能让我们做的更好点的方法时刻追问自己在现有资源条件下你能做到的最好结果是什么,用有限的资源创造无限的价值才是你人生最大价值呈现。

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