文涛先生并小唐：
你们好！
你们发来的信息资料收悉。衷心感谢你们的信任。认真阅读文涛先生简历大作，感觉良好，敬佩而复。
首先，敬劝文涛先生不要选择兼职做企业管理咨询或最终专职做企业管理咨询的职业发展道路。充分理由是实践经验教训告诉人们：管理咨询实现个人人身价值与财富价值梦想太难太难，甚至一般管理学者根本不可能。根本原因是今天的管理者已经普及管理知识，若干象样的企业老板大都混得了硕士、博士文凭，他们已经再也没有人迷信崇尚书本、书面、文案性管理咨询提供的知识，他们偶尔请点听点知名管理专家讲管理做管理，图的是利用专家的品牌知名度炒作一下壮士气张声势，总之所有企业老板大都非常势利地对待管理咨询——企业管理咨询理论作为谈资造势可以，真正让老板们付款买单尤其是付重金购买管理咨询知识几乎不可能。书本、书面、文案性管理咨询知识越来越处于一种不值钱的尴尬地位。比如文涛为那个集团企业已经做了的那么多企业管理文案，收很少钱或白送老板没问题，但要按照实际价值收几十万、老板就很不愿买单了。书本、书面、文案性管理咨询知识不值钱的根本原因是它不能直接变现为企业利润资金，老板都只姓钱信钱！管理咨询说来很高雅，实际做起来社会地位很低。企业管理咨询赚钱难、发财更难甚至根本不可能。最近几年我都只给政府部门做咨询，基本不做企业管理咨询业务了。所以，敬劝文涛先生不要选择兼职或专职做企业管理咨询这一职业发展道路。
其次，敬劝文涛先生把你现在拥有的丰富广泛企业管理知识锲而不舍用在做一位出色的职业经理人或一项直接赚钱的业务上。从文涛熟悉的行业和丰富的管理知识看，我向你提供两个发展选择方向供参考。
一是在在职空余时间充裕条件下，想方设法及时考取上市公司董事会秘书资格，把你现有上市公司法人治理至关重要的丰富管理咨询知识进行一个全面策划整合设计，鼓足勇气直接应聘优秀上市公司董秘或其他高级职务，若应聘成功你的丰富管理咨询知识就能最大限度充分发挥作用，因为只有具备企业高级管理职务、直接拥有资源调配使用权并充分运用企业管理咨询知识才能充分发挥管理咨询知识作用，管理咨询知识脱离了资源调配使用权绝对无法充分发挥作用，这是管理知识有无作用的关键之关键。能到优秀上市公司任高级职务绝对比兼职或专职做管理咨询多赚若干钱，绝对更有管理知识应用实用感觉。我认为这可能是你的最佳发展选择。
二是在你现有工作基础上专门实战性研究操作证券投资直接赚钱。这也是对自己拥有丰富管理知识的检验与挑战。只有能够经受这种挑战检验才能把自己的管理知识视为真正的管理咨询知识。道理恕不赘述。
第三，肺腑之言仅供参考。上述建议完全出自我的直接经历与感受。我的大学学业与文涛一样也是在西南财大即原四川财经学院完成的，同是校友。象文涛发来的管理咨询文案我在多家企业做职业经理时做过若干并由中国经济出版社正式出版成百万字《管理实用大全》，可在网上搜索参考。综合若干方面发自内心的考虑，我还是建议文涛最好从实的方面考虑赚钱发展，管理咨询隔靴搔痒太虚、耽误钱途不可取。仅供参考。
第四，小唐给我发的“个股期权”资料已阅，非常感谢。不过我已考虑不参与“个股期权”业务，不准备随意分散精力。谢谢小唐。
再见。此颂
夏安
贺余伟
2014-8-16
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