期待已久的“拓展”活动体验完美完成，首先，非常幸运，也感谢公司提供的这样一个有意义的集体活动以及平台，很荣幸能与各部门的同事进行。
每一个游戏都是某些工作的缩影及哲理，让我深有感触，有感而发，受益匪浅，成长了，很棒的“拓展”，望保持下去。
记得我回去后朋友问我：公司周六搞了什么活动，我说：公司集合了同事，做了些有趣游戏，争分夺秒抢卡片，卓越圈游戏，冲出亚马逊，捕鱼游戏；朋友说道：这都很普通呀，确实游戏是
很普通的游戏但是在这些游戏中加入了限制就不单是游戏了，从中蕴含了许多智慧，合作理念等，如何在限制内高效的完成，已经可以升级为学术问题了，不光是游戏过程趣味性的体验，这还深、
入的关切到领导能力分工能力，沟通能力，执行能力等一系列组织多人协作问题；在一个陌生的环境和陌生的关系中快速建立默契，达成共识，这恰恰是各种工作场景的缩影，跨部门沟通以及，
团队分工合作，领导下属，迎合上级，处处都是学问，处处都体现团队智慧。或许这么轻描淡写会比较抽象，简单举个例子。
例如：《争分夺秒抢卡片》 ，游戏规则 在60秒内前往一个地方有个圈，里面摆满牌，旁边站着裁判，
当裁判喊1的时候就拿起牌交给裁判，以此类推1-30按照顺序递交纸牌，有三次机会。 我们大家都是第一次接触这个游戏，游戏开始之前有10分钟时间我们去讨论计划以及对策，我们团队有11个人，
开始前大家都有自己的想法，有的认为每个人拿三个，有的认为，能拿多少拿多少等众说纷纭，最后团队领导计划准备好之后，游戏开始我们全体到达场地看到地上的牌懵了，没有一个纸牌上的数字
我们认识的，在我们的认知中都是阿拉伯数字或者我们非常容易识别的数字，其实这个问题并不难想，回到最初，如果游戏这么简单，为什么要60秒？为什么要三次机会？这些我们在做计划的时候并没有考虑到，
觉得很平常的东西没有放在心上，随之而来的是我们第一轮惨败，我们的在60秒内连1都找不到，晴天霹雳，我们被狠狠的上了一课《如何抓重点》，第一轮结束,归根揭底是没有抓住重点，这个游戏的重点是如
何识别纸牌上的数字，并不是阿拉伯数字快速拾取交给裁判，例如有其中一张是写的是“最后的晚餐” 换做是你你会觉得这是代表数字几？ 如果你不了解这幅画背后的故事，你知道它的最明显的对象属性是哪
个数字吗？答案是13，你也许不了解，因为《最后的晚餐》是意大利艺术家列奥纳多·达·芬奇所创作，以《圣经》中耶稣跟十二门徒共进最后一次晚餐为题材。这出现的数字就是十二，十二这个属性为人数，
人数总数是13，也许你会觉得这个很荒唐，谁的思维会这么发散，显然不对，不光经过反复思考后觉得在工作中很多事情都需要全方位多维度了解，很可能，概念和自我想象中的概念就完全不一样，如果一开
始重点无法抓住理解上出现严重偏差则会被严重延误工期，浪费巨大时间，第二轮我们默默接受了这个现实，我们发起挑战，队长快速调整计划，分配好工作，每个人都回忆所拿牌的模样提供线索给予我们分析，
第二轮我们的成绩就达到6个数字，尽管我们的策略领先另外团队，我第三轮的成绩也仅达到12.这个游戏充分说明团队协作的重要性以及思维发散重要性，看事物是否透彻，会直接影响结果，对事物的评价。
从拓展运动中我也见识到了公司的团队力量，和团队建设的重要性，一只能打仗的队伍是一定需要默契和了解的，磨合将会是我们的第一关，很多时候我们忽略了我们认为最不重要的东西往往是致命的缺陷。
很荣幸能和这么优秀的团队共事、共同成长，希望某一天我也能如此优秀，谢谢
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