文|凯撒
一个自由快乐的环境，是孕育创意力量的富养温床。
多个人完成一件事，只要这多个人就这组织管理得比较好，那么就比一个人完成一件事情会有更大的效能。
在工业时代，所谓“科学管理”方法，把人当成机器零件一样，扼杀的人的人性，主动性，创造力。只需要人的简单的机械的动作，这就是管理的机械论。
所以当时的资本家会说：“我只想雇佣人的四肢，没想到我连带雇佣了，包括人的大脑的全部人身。”
管理机械论已经是老黄历了，因为在现在机器和智能逐渐代替简单的体力劳动的时候。这是工作的时代和互联网信息时代，创业创新涌现，时代快速发展的时候，人的人性，人的主观能动性，人的灵性创意。是最大的，更根本的，能够提升组织效能的动力。
简单来说，领导力式管理就是：人在自由舒服有人性的环境下，尽情发挥才华创意灵性能量。
产生这种情况的原因是现在进入了相对来说不是那样，物质匮乏的年代，大家都不太缺钱。（相比前些年还有很多从小极度贫困的年轻人，这样的贫困变成了他一生的动力。）新时代的工作者在“舒展”的状态下，更能积极主动的发挥潜力和能力。
作为领导式管理者，就是要极大的激发这样的能量能力。
而正面积极的鼓励引导，比起负面的批评打压等，能够更好的宽松自由的激发创意灵感和自主动力。
这样的正面和激励，就是本文的基本思想取向。
下面来说说具体意思和内容。什么是管理者，什么是领导者，如果做领导式管理者。
我们回头来看看传统的管理学里面的管理内容主要是四个计划，组织，协调，监督。
周总理，就是典型的管理者。
管理，就是通过别人完成事情。
而领导者，就是营造氛围。
毛主席，就是典型的领导者。
周总理每天鞠躬尽瘁忙忙碌碌。
毛主席每天写写是由游泳接见一下人民群众和外国使节写一些引领人民激情前进的文章。
领导式管理者，就是综合以上。再加上现代越来越开通的时代环境，领导力引领管理力。
这就是自主的激发员工们的自主积极性。
（本文所述也适用儿童教育）
甩手掌柜完全可以成为一个优秀的领导，管理者，甚至在这个时代最优秀的管理领导的就是甩手掌柜和那些处处事必亲躬的传统管理者，反而会扼杀了组织的创意，活力和未来的潜力。蜀国之亡，也许诸葛亮是罪人而不是功臣。
你想做组织活力创意的甩手掌柜，还是吃力不讨好的亡国罪臣？
要相信员工的能力和人性。给予信任和尊重。管的死死的，你是在承认和宣扬一种人性之恶吗？
本文篇幅有限，不能做具体的论述，只能举出一个具体形象的例子。
电视剧《亮剑》的李云龙，就是一个优秀管理者的模样。
身为领导，一团之长，身先士卒，对底下的战士尊重，尊敬，即使是爱打爱骂，爱踹人粗鲁率性，但是底下的张大彪和和尚对他人是。服从和尊重。
在一次突围战中，李云龙知道张大彪没有突围出去的时候，带领全团战士回身解救。回身解救就可能全团覆没，壮士断腕可能就只牺牲张大彪等少数的几个人。但是为了营造一种紧密互助。血性义气的氛围。李云龙冒死回身解救。在这里一个团队团结奋勇杀敌信任血性的强大战斗力的氛围就营造了起来。
氛围就如上。
我们每个人的每个公司，每个组织，每个团队可以营造不同的有利氛围。这也靠领导式管理者的智慧和灵活。
一个团结相敬的轻松氛围，就喜欢这个领导，就喜欢跟着这个领导奋力的干，充满动力和灵性地干。
这个时候就考验领导式管理者的智慧，还要考验你的做人做事，你的，品性魅力。
可能涉及到你博学的心理学，教育学，还有你自己用心的洞察，同理心等。
这已经写了1400个字了，先起个头吧？后续具体再展开论述。
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