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如何塑造核心竞争力

如何塑造核心竞争力

作者: 第八颗北斗星 | 来源:发表于2017-10-07 12:51 被阅读0次

    最近有朋友跟我抱怨,工作了很多年却总是很焦虑,面对年龄越来越大,每年不停入职的年轻人,感到越来越不安,想不出自己有什么核心竞争力。 老实说,这个问题我自己也曾经一度非常困扰过,直到我工作的第十个年头,关于核心竞争力的困惑在逐渐解开。

    首先请回答一个问题, 在你眼里核心竞争力应该是什么?是具有无人超越的技术能力,还是在组织内深耕多年的人脉资源,或是在某一领域的资深经验。所谓核心竞争力,用一句话概况:

    有且只有我能够做到,你们所有人都做不到。这样的能力属于核心竞争力。概况其特征为:稀有,可用,难以模仿和不可取代。

    一个人的核心竞争力通常是由几个方面组成的:第一个叫技能能力,第二个叫解决问题能力,第三个叫本事

    先看第一个--技能能力

    所谓技能能力,是指我们所拥有的专业能力,也就是常说的一技之长。专业能力通常有两个阶段,一个是学习阶段,我们在学校里学习,培训相关的专业知识,专业技能,以备未来踏入社会所用。另一个阶段是后期发展阶段。比如你是一个计算机专业的学生,学校里你可能懂得基本的专业知识和编程能力,踏入社会后你发现原来实际公司里好多技术跟你之前在学校学习的不一样,或者更高一层,这就需要你在后期职业发展中,不断的修炼提升,从菜鸟到高手的演化。

    也许这个时候有人会问,那是不是掌握了足够的技能能力,就代表拥有核心竞争力了呢?这是一个延伸问题,在有些情况下,比如你从事的恰好是纯技术岗位,那如果可以保持不断的知识更新,不断的将自己的技能保持在团队领先的地位,可以说你具备了一定的竞争力。但是否就是不可取代的核心竞争力,这还要大大打一个问号。

    所以这就关系到我们接下来讨论的第二个--解决问题能力

    什么叫解决问题的能力?解决问题的能力从某种程度上就是创造能力,当一个前所未有的任务需要你处理的时候,你比其他人更清楚要如何解决,这就是能力。这比单纯的技术能力有更进了一步,它与工作的专业和行业知识相关,重点是从工作的业务角度出发,将各种知识与技能按特定目标融汇贯通地运用,知道怎么做。解决问题的能力,包含了知道如何利用周围的人、资金等各类资源,在有限的时间,较低的成本处理好一件事情,并获得良好的反馈。

    很多时候,这种解决问题的能力也要求对应处理的人有比其他人更好的心理素质,面对紧急任务的冷静思考和果断分析判断。

    如果你拥有良好的技能能力,同时也具备一定解决问题的能力,那么恭喜你成功打造核心竞争力又进了一步。

    第三个叫本事

    所谓本事,实际是一种资源整合的能力,针对某一个需求,你能找到外部的资源并掌控大局。用一个类比来形容“本事”与“能力”的区别,这就好比将才懂得如何把仗打好,并且最终凭借自己的卓越的功夫打赢胜仗。而帅才则能统观全局,找出破敌之策,指定破敌的战略战术,最终交由将才去完成破敌。写到这,我脑子里划过一个人-天赋帅才的少年将军林殊。即使后来成为梅长苏之后,凭借其帅才依然能够统领天下第一帮,这就是本事。

    《好工作是设计出来的》里面提到“核心竞争力”是基于自身天赋和外部环境资源。我们的教育体系培养出来大多是同质化类型的人才,特别是一个专业的,专业技能几乎都差不多。而天赋是属于你个人的,每个人都有自己独一无二之处,你可能擅长沟通,而有的人可能更擅长写文案,发现自己独特的一面,清楚自己的优势和劣势。结合自身条件优势及外部环境资源来设计属于自己的核心竞争力。比如你是刚加入到一家公司,你发现自己在团队中的不算技术特别好的,比你优秀的大有人在,但是你比起他们更乐意表达,沟通。于是你愿意充当起团队里的交流沟通员,协助确定各项事宜顺利开展,主持会议并与相关业务人员交流问题,渐渐你良好的表达和沟通能力被团队领导看中,你逐步从小团队走向大团队,最终你能成为一名非常优秀的项目管理人员。

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